{"id":104851,"date":"2024-06-04T07:40:42","date_gmt":"2024-06-04T07:40:42","guid":{"rendered":"https:\/\/barc.com\/?post_type=news&p=104851"},"modified":"2024-08-22T07:54:59","modified_gmt":"2024-08-22T07:54:59","slug":"the-planning-survey-24-die-umfassendste-analyse-des-softwaremarktes-fuer-unternehmensplanung","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/barc.com\/de\/news\/the-planning-survey-24-die-umfassendste-analyse-des-softwaremarktes-fuer-unternehmensplanung\/","title":{"rendered":"The Planning Survey 24: Die umfassendste Analyse des Softwaremarktes f\u00fcr Unternehmensplanung"},"content":{"rendered":"\n

The Planning Survey 24<\/a>, die gr\u00f6\u00dfte\u00a0faktenbasierte Analyse des Softwaremarktes f\u00fcr Unternehmensplanung, Budgetierung und Forecasting, ist ab sofort verf\u00fcgbar. Die Studie analysiert das Kundenfeedback zu allen marktrelevanten L\u00f6sungen und bietet aussagekr\u00e4ftige Vergleiche zwischen konkurrierenden Produkten anhand einer Vielzahl kritischer software- und anbieterbezogener Kriterien. The Planning Survey bietet zudem eine detaillierte quantitative Analyse dar\u00fcber, warum Kunden Planungswerkzeuge kaufen, wof\u00fcr sie genutzt werden, welche Probleme Anwender mit den Softwarewerkzeugen haben und, wie erfolgreich sie eingesetzt werden. Die diesj\u00e4hrige Ausgabe des Planning Surveys basiert auf den Erfahrungen von 1.272 Befragten und Detailanalysen von 21 Planungsl\u00f6sungen von 20 verschiedenen Anbietern.<\/p>\n\n\n\n

Zentrale Elemente f\u00fcr die Unternehmenssteuerung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Umfrageergebnisse zeigen, dass Planung, Budgetierung und Forecasting zentrale Elemente f\u00fcr die Unternehmenssteuerung sind, um das operative Gesch\u00e4ft mit strategischen Zielen zu verbinden. Die zunehmende Dynamik der M\u00e4rkte und des Wettbewerbs macht eine effiziente und zuverl\u00e4ssige Unternehmensplanung sowie aktuelle Prognosen essenziell. Fundierte Entscheidungen, basierend auf aktuellen Vorhersagen und Datenanalysen, sowie die Automatisierung von Prozessen und verbesserte Softwareunterst\u00fctzung gewinnen an Bedeutung. Erfolgreiches Corporate Performance Management (CPM) erfordert umfassende Planungs-, Budgetierungs- und Prognosefunktionen sowie Analytics und Business Intelligence (BI). Die Integration aller CPM-Disziplinen und CPM mit Analytics und der Konzernkonsolidierung wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.<\/p>\n\n\n\n

Nutzung und Trends bei Planungssoftware<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Unternehmen nutzen Planungssoftware haupts\u00e4chlich f\u00fcr die Finanzplanung (72 Prozent), zunehmend aber auch f\u00fcr operative Planungen (64 Prozent). Die traditionelle j\u00e4hrliche Budgetierung wird von 81 Prozent unterst\u00fctzt, w\u00e4hrend 68 Prozent der Befragten Produkte f\u00fcr das Forecasting verwenden. Zuk\u00fcnftige Anwendungen umfassen die strategische Planung (34 Prozent) und erweiterte Prognosen (27 Prozent). In vielen Unternehmen, besonders bei Nachz\u00fcglern, ist Microsoft Excel weiterhin das bevorzugte Planungswerkzeug. Spezialisierte Planungsprodukte werden jedoch von 72 Prozent der befragten Unternehmen genutzt. 76 Prozent verwenden Excel noch immer separat oder in Kombination mit anderen Tools. Der Anteil der Excel-Nutzung f\u00fcr Planung, Budgetierung und Forecasting ist damit weiterhin hoch, nichtsdestotrotz versuchen viele Unternehmen, den Einsatz von Excel f\u00fcr Planungszwecke mittelfristig zu verringern.<\/p>\n\n\n\n

Dr. Christian Fuchs, BARC Senior Analyst und Autor der Studie, kommentiert: \u201eUnsere Untersuchung zeigt eindeutig, dass spezialisierte Planungswerkzeuge im Vergleich zu Excel signifikante Vorteile bieten. Die Zufriedenheit der Anwender ist bei spezialisierten L\u00f6sungen wesentlich h\u00f6her und viele berichten von keinen signifikanten Problemen bei der Nutzung. Dies unterstreicht die Bedeutung der Wahl des richtigen Werkzeugs f\u00fcr den Erfolg im Planungsprozess.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Weiterf\u00fchrende Links<\/h2>\n\n\n\n