{"id":24460,"date":"2021-03-29T11:12:00","date_gmt":"2021-03-29T11:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/barc.com\/?p=24460"},"modified":"2023-07-12T08:21:15","modified_gmt":"2023-07-12T08:21:15","slug":"barc-score-segment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barc.com\/de\/barc-score-segment\/","title":{"rendered":"One Size Fits All? Wie Sie das richtige BARC-Score-Segment f\u00fcr Ihre Shortlist finden"},"content":{"rendered":"\n

St\u00e4ndig treten neue Anbieter mit neuen L\u00f6sungen in den Softwaremarkt ein: Der Markt f\u00fcr Business Intelligence <\/a>Software umfasst weltweit hunderte Anbieter und die Zahl steigt t\u00e4glich. Hinzu kommt, dass viele Anbieter mehrere Produkte in ihrem Portfolio haben. Es ist daher sehr schwierig, bei der Suche nach einem neuen BI Tool den aktuellen \u00dcberblick zu behalten und m\u00f6gliche L\u00f6sungen zu vergleichen. Es steht viel auf dem Spiel und falsche Entscheidungen haben oft gravierende Folgen. Indem Sie den Markt zu Beginn des Prozesses eingrenzen, vermeiden Sie es, zahlreiche L\u00f6sungen auf alle Ihre Kriterien hin zu \u00fcberpr\u00fcfen. Mit anderen Worten: Sie erstellen eine Longlist. Wir empfehlen, BARC Score <\/a>als Ausgangspunkt f\u00fcr einen strukturierten Auswahlprozess zu verwenden.<\/p>\n\n\n\n

Im ersten Blog dieser Serie haben wir die Bedeutung der verschiedenen Segmente innerhalb unseres BARC Scores dargelegt, von „Entrants“ bis „Dominators“. Und in den folgenden Beitr\u00e4gen haben wir eine Vorschau auf die neuen Ausgaben des BARC Score Integrated Planning & Analytics<\/a> sowie des BARC Score Financial Performance Management<\/a> gegeben. In diesem Blog erfahren Sie, wie Sie BARC Score nutzen k\u00f6nnen, um eine Shortlist zu erstellen, die Ihren Anforderungen entspricht.<\/p>\n\n\n\n

Kennen Sie Ihre Anforderungen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ein wichtiger Gedanke, den Sie bei der Bewertung von BARC Score im Hinterkopf behalten sollten, ist, dass alle Anbieter, die in den BARC Scores<\/a> ber\u00fccksichtigt werden, ihre individuellen St\u00e4rken, aber auch Herausforderungen mitbringen. Eine „One-Size-Fits-All“-Interpretation der BARC-Score-Grafiken (d. h. die Schlussfolgerung, dass Anbieter, die weiter oben oder weiter rechts erscheinen, generell besser sind als Anbieter weiter unten auf der linken Seite) sollte nicht vorgenommen werden.<\/p>\n\n\n\n

Bedenken Sie bei Ihrer Entscheidung, dass gr\u00f6\u00dfer nicht gleich besser ist \u2013 vermeintlich „gro\u00dfe“ Anbieter sind ihren „kleineren“ Konkurrenten nicht unbedingt in allen Aspekten \u00fcberlegen. Die reine Gr\u00f6\u00dfe oder Reputation eines Anbieters sollte kein Entscheidungskriterium sein, so verst\u00e4ndlich die Sorge um die Investitionssicherheit und die Tatsache ist, dass „kleinere“ Anbieter eher in Konkurs gehen oder viel fr\u00fcher und leichter \u00fcbernommen werden k\u00f6nnten. Vielmehr ist das Gesamtpaket aus technischer und funktionaler Unterst\u00fctzung im Hinblick auf die eigenen individuellen Anforderungen zu einem vern\u00fcnftigen Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis entscheidend.<\/p>\n\n\n\n

Ihr Erfolgsrezept ist daher eine Softwareauswahl<\/a>, die sich an Ihren individuellen Anforderungen orientiert. Ein solider Anforderungskatalog gibt Ihnen die n\u00f6tige Hilfestellung. Stellen Sie sicher, dass Sie eine gr\u00fcndliche funktionale, technische und organisatorische Anforderungsanalyse durchf\u00fchren, die alle zuk\u00fcnftigen Anwender des Tools ber\u00fccksichtigt. Die Einbindung der Fachabteilungen und der IT-Abteilung in den Prozess erh\u00f6ht die Akzeptanz der L\u00f6sung von Anfang an.<\/p>\n\n\n\n

Sobald Sie Ihre Kriterienliste gesammelt und gewichtet haben, beginnt die Evaluierung potenzieller IP&A-L\u00f6sungen oder FPM-Tools.<\/p>\n\n\n\n

Was Sie f\u00fcr eine Longlist ben\u00f6tigen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hier ist die gute Nachricht: Das Ziel der BARC-Score-Bewertungsmethodik ist es, einen \u00dcberblick \u00fcber den Softwaremarkt zu geben und die Portfolios der einzelnen Anbieter und deren Positionierung im Markt einzuordnen. BARC Scores<\/a> k\u00f6nnen daher in Software-Auswahlprojekten als Longlist (und damit als erste Marktabgrenzung) dienen. Seien Sie sich aber bewusst, dass es weit mehr Anbieter und vorteilhafte L\u00f6sungen am Markt gibt, als wir in unseren BARC Scores bewerten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Ihr eigenes Software-Auswahlprojekt ist es nat\u00fcrlich auch wichtig zu pr\u00fcfen, ob das in einem BARC Score untersuchte Marktsegment zu Ihren Anforderungen passt. So sollten z.B. BARC Score IP&A<\/a> und BARC Score FPM <\/a>nicht verwechselt werden, da sie unterschiedliche M\u00e4rkte und Themen bewerten.<\/p>\n\n\n\n

Untersuchen Sie anhand Ihres Anforderungskatalogs, welches Softwaresegment am besten passt. Die Eingrenzung der Funktionsbereiche, die Ihre zuk\u00fcnftige Software abdecken muss, ist eine einfache M\u00f6glichkeit, den Markt an dieser Stelle zu beurteilen. Denn keine Software ist f\u00fcr jedes denkbare Szenario geeignet. Suchen Sie umfangreiche Funktionen f\u00fcr die Unternehmensplanung, Budgetierung, Simulationen, Prognosen und Business Intelligence in einem einzigen Produkt? Und k\u00f6nnen Sie bei ehrlicher Betrachtung dieser Kriterien sagen, dass Ihre Mitarbeiter wirklich mit dem vollen Funktionsumfang arbeiten w\u00fcrden? Wenn ja, dann ist vielleicht das Segment „Market Leaders“ das Richtige f\u00fcr Sie. Andernfalls sind Sie vielleicht an den Segmenten „Challengers“ oder „Specialists“ interessiert, wo Sie spezialisiertere Anbieter und Produkte finden, die sich auf bestimmte Anwendungsf\u00e4lle konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

Wie Sie Ihre Shortlist erstellen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sobald Sie eine Longlist und das richtige Segment identifiziert haben, k\u00f6nnen Sie damit beginnen, Anbieter aus dieser Liste anhand Ihrer individuellen K.O.-Kriterien zu eliminieren. Die Produktbeschreibungen der BARC Scores mit den St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der L\u00f6sungen sind daf\u00fcr bestens geeignet. Die detaillierten Einblicke in die L\u00f6sungen und das Feedback von Analyst:innen und Kund:innen sind eine verl\u00e4ssliche Wissensquelle. Identifizieren Sie die L\u00f6sungen, die Ihre K.O.-Kriterien am besten erf\u00fcllen, basierend auf der Breite der Bewertungskriterien im BARC-Score-Dokument.<\/p>\n\n\n\n

Nach diesem Eliminierungsprozess bleibt Ihnen Ihre Shortlist <\/a>– eine Zusammenstellung von drei bis f\u00fcnf Tools, die f\u00fcr Ihr Unternehmen in Frage kommen. Damit sind Sie der Ziellinie einen Schritt n\u00e4hergekommen. Der letzte Schritt ist die Detailevaluierung. Hier pr\u00fcfen Sie die L\u00f6sungen auf Herz und Nieren im Hinblick auf alle relevanten Anforderungen und Kosten. Das schafft Investitionssicherheit und minimiert das Risiko, eine falsche Entscheidung zu treffen.<\/p>\n\n\n\n

Ziel einer Detailevaluation ist es, ein m\u00f6glichst genaues Bild von der Leistungsf\u00e4higkeit der Software zu erhalten. Hierf\u00fcr eignen sich Testinstallationen, strukturierte Herstellerpr\u00e4sentationen und der sogenannte „Proof of Concept“ Idealerweise basieren sie auf Aufgaben und Daten, die dem vorgesehenen Einsatzgebiet im Unternehmen m\u00f6glichst realistisch entsprechen.<\/p>\n\n\n\n

Et voil\u00e0, Sie haben einen strukturierten Auswahlprozess durchgef\u00fchrt. Nach der Durchsicht der einzelnen potenziellen Kandidaten sind Sie gut ger\u00fcstet, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.<\/p>\n\n\n\n

Ben\u00f6tigen Sie zus\u00e4tzliche Hilfe?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr weitere Unterst\u00fctzung in Ihrem Auswahlprozess, z\u00f6gern Sie nicht, die Experten von BARC zu kontaktieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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