Main Capital hat sich auf die Softwarebranche in Deutschland, den Nachbarl\u00e4ndern Deutschlands und Skandinavien fokussiert, mit dem Zweck der Unterst\u00fctzung von Unternehmen bei deren Internationalisierung sowie nachhaltigem organischem und anorganischem Wachstum. Die aktuelle \u00dcbernahme von avedos ist somit ein weiterer logischer Schritt Richtung Zukunft und Weiterentwicklung von GBTEC auch im Sinne von Main Capital.<\/p>\n\n\n\n
GRC & BPM<\/h2>\n\n\n\n
Warum aber wird eine auf GRC spezialisierte L\u00f6sung von einem BPM-Spezialisten \u00fcbernommen? Entstehen Mehrwerte f\u00fcr Kunden durch die erweiterte L\u00f6sung?<\/p>\n\n\n\n
Mit GRC<\/strong> wird ein organisationsweiter Ansatz f\u00fcr Governance, Risk und Compliance in Unternehmen<\/strong> bezeichnet. Damit sollen Ziele klar verfolgt, Risiken fr\u00fchzeitig erkannt und vermieden und Rahmenbedingungen nachweislich eingehalten werden.<\/p>\n\n\n\n GRC-L\u00f6sungen helfen, geltende interne und externe Vorgaben und Richtlinien (Governance<\/strong>) zu ber\u00fccksichtigen bei der Planung und in konkreten Ma\u00dfnahmen. Der Fokus liegt auf alle Beteiligten und Handlungsebenen: mit Mitarbeitern, Kunden, Interessenten und Partner sowie Prozesse, Daten und Technologien (Compliance<\/strong> Management).<\/p>\n\n\n\n Nat\u00fcrlich werden in diesem Zusammenhang auch Risiken eingesch\u00e4tzt, analysiert, bewertet und bei Bedarf weiter kommuniziert an die entsprechende Entscheidungsebene (Risikomanagement bzw. Risk<\/strong> Management). Arbeitsweisen k\u00f6nnen unter Ber\u00fccksichtigung von geltenden Vorgaben optimiert werden.<\/p>\n\n\n\n Plattformen f\u00fcr Prozessmanagement \/ BPM unterst\u00fctzen <\/strong>generell bei Gestaltung, Dokumentation, Auswertung, Automatisierung sowie Optimierung von Prozessen<\/strong>, auch von Prozessen mit GRC-Funktionen. Dies kann beispielsweise eine Unterst\u00fctzung bei der Dokumentation eines Freigabeprozesses sein, wie er bei der allt\u00e4glichen Arbeit vorkommt.<\/p>\n\n\n\n Prozesse, Entscheidungen, wesentliche Informationsbausteine sowie die am Freigabeprozess beteiligten Personen selbst werden systemgest\u00fctzt als Information hinterlegt. Weiterhin k\u00f6nnen Kennzahlen wie Kosten, (Durchlauf-)Zeiten oder nat\u00fcrlich auch in diesem Fall prozessbezogene Risiko-Kennzahlen zu Prozessen \u00fcberwacht, analysiert und ausgewertet werden.<\/p>\n\n\n\n Die Dokumentationen der Prozesse und der relevanten Informationen dienen beispielsweise als Vorbereitung von Audits, die ein Unternehmen f\u00fcr eine Zertifizierung durchf\u00fchren und belegen muss. Weiterhin k\u00f6nnen Workflows auf Basis von bestimmten Ereignissen, wie bspw. das Eintreten einer bestimmten Kennzahl, automatisch durch das System gestartet werden.<\/p>\n\n\n\n Schnell wird klar, dass BPM und GRC<\/strong> sich sehr gut erg\u00e4nzen<\/strong> und als Teile einer Plattform-L\u00f6sung voneinander profitieren. Denn mit einer in einer BPM-Plattform integrierten GRC-L\u00f6sung werden alle geltenden Ziele und Vorgaben eines Unternehmens in die Systemlandschaft eingebracht und schlussendlich in den Unternehmensabl\u00e4ufen direkt bei der Ausf\u00fchrung und Dokumentation ber\u00fccksichtigt. Deshalb ist GRC f\u00fcr Unternehmen als Teil einer umfassenden BPM-L\u00f6sung eine gute inhaltliche Erg\u00e4nzung.<\/p>\n\n\n\n Die frei konfigurierbare GRC-Plattform-L\u00f6sung von avedos risk2value <\/strong>erweitert das Know-how von GBTEC zu GRC. Neben klassischen Aufgaben wie Risk, Control, Audit, Security, Compliance unterst\u00fctzt die L\u00f6sung beispielsweise auch Aufgaben des Strategischen Managements und des Qualit\u00e4tsmanagements.<\/p>\n\n\n\n Standardmodelle sind in der L\u00f6sung enthalten, unternehmenseigene Referenzmodelle und Bewertungsmethoden k\u00f6nnen ebenso umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n Bereits vor der \u00dcbernahme hatte GBTEC das Modul BIC Cloud GRC<\/strong> im Angebot. Der Fokus lag vor allem mit vordefinierten Workflows und einer prozessorientierten Betrachtung, von der Risikoerfassung bis zur Durchf\u00fchrung und Kontrolle von Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n\n\n Dabei bietet die Software speziell f\u00fcr GRC ausgearbeitete Dashboards zur umfassenden \u00dcberwachung von Workflows. Weitere Anforderung des Kunden k\u00f6nnen durch zus\u00e4tzliche Module der BIC-Produktpalette abgedeckt werden.<\/p>\n\n\n\n Nicht nur das Portfolio von GBTEC richtet sich auf eine digitale Zukunft und den Digital Workplace aus, auch die Unternehmensgruppe soll und m\u00f6chte sich weiterentwickeln. Der Investor steht hinter diesen Pl\u00e4nen des Unternehmens und hat seine Unterst\u00fctzung bei Bedarf bereits zugesagt.<\/p>\n\n\n\n In Interviews und Pressemitteilungen wurde bereits angek\u00fcndigt, was GBTEC f\u00fcr die weitere Portfolio-Erweiterung in Angriff nehmen wird. N\u00e4chste Themen und L\u00f6sungen f\u00fcr eine m\u00f6gliche Expansion sind: Robotic Process Automation (RPA), K\u00fcnstliche Intelligenz <\/strong>und Process Mining<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Abbildung1-1.png\")
Die neu gestaltete GRC-L\u00f6sung \u2013 GBTEC & avedos<\/h2>\n\n\n\n
Ausblick<\/h2>\n\n\n\n