![\"Softwareauswahl-Vorgehensmodell\"\/](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/191023-Einzelgrafiken-Softwareauswahl-Gesamt-compressed-1.png\")
Aus unserer jahrelangen Erfahrung in unz\u00e4hligen Softwareauswahlprojekten haben sich drei Aspekte<\/strong> durchgesetzt, die die Voraussetzung f\u00fcr eine gelungene Auswahl schaffen.<\/p>\n\n\n\n Organisatorische Rahmenbedingungen sind grundlegend f\u00fcr Ihre Arbeit mit Daten. Definieren Sie Prozesse<\/strong> und etablieren Sie diese. Ber\u00fccksichtigen Sie zudem folgende Aspekte:<\/p>\n\n\n\n Stellen Sie sicher, dass Sie Verfahren f\u00fcr eine agile Weiterentwicklung<\/strong> wie z. B. Self-Service BI entwickeln, sodass Power User diese problemlos nutzen k\u00f6nnen. Gremien helfen dabei, k\u00fcnftig bei \u00fcbergreifenden Themen Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n Bei den fachlichen Vorgaben gilt es zun\u00e4chst herauszufinden, welche Informationen interne und externe Stakeholder ben\u00f6tigen. Ber\u00fccksichtigen Sie bei Ihrer Strategie die individuellen Anforderungen<\/strong> der einzelnen Fachabteilungen.<\/p>\n\n\n\n Definieren Sie Use Cases sowie die unterschiedlichen User-Rollen mitsamt ihrer Aufgaben. Leitlinien<\/strong> und Glossare <\/a>helfen Ihnen dabei, Informationen und Methoden aufzubereiten.<\/p>\n\n\n\n Eine erfolgversprechende Strategie zielt darauf ab, Daten effizient f\u00fcr die Analyse bereitzustellen. Das kann mithilfe technischer Werkzeuge<\/a> gel\u00f6st werden. Legen Sie Rahmenbedingungen fest, unter denen sich Standards <\/strong>f\u00fcr eine einheitliche Datenbereitstellung <\/strong>im System entwickeln.<\/p>\n\n\n\n Zudem sollten Sie Instrumente einf\u00fchren, die es Ihnen erm\u00f6glichen, Data Catalogs (von zentralen Gesch\u00e4ftsobjekten und Kennzahlen) f\u00fcr Ihr System einzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n Eine geeignete Datenarchitektur<\/a>, die aus Datenhaushalten und Datenschichten besteht, eignet sich hierf\u00fcr gut. Dazu ben\u00f6tigen Sie ein ad\u00e4quates Modellierungsparadigma<\/strong>, das den fachlichen Anforderungen des Unternehmens entspricht.<\/p>\n\n\n\n Die richtige Software auszuw\u00e4hlen ist keine leichte Aufgabe, da jeder Fachbereich in einem Unternehmen sehr unterschiedliche Anforderungen, Aufgaben und Herausforderungen hat. Bevor Sie sich \u00fcber potentielle Werkzeuge informieren, sollten Sie sich fragen: Welche Funktionen und Features braucht mein Unternehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Anforderungserhebung bildet die Basis f\u00fcr den gesamten Softwareauswahlprozess. Wenn Sie Ihre Anforderungen gewissenhaft identifizieren, senkt das die Kosten Ihres Auswahlprojekts und erh\u00f6ht die Erfolgsaussichten.<\/p>\n\n\n\n Am Anfang der Softwareauswahl steht ein Kick-off Meeting <\/strong>des Kernteams an. Das Kernteam besteht aus Fachanwender:innen und den Kolleg:innen aus der IT. Das Team legt neben den Projektschritten <\/strong>fest, welche User in den Prozess und in das Projekt der Softwareauswahl miteinbezogen werden.<\/p>\n\n\n\n Die Beteiligten m\u00fcssen entscheiden, wie sie die verschiedenen Anforderungen sammeln. In der Praxis gibt es zwei Hauptformate, um die Anforderungen an eine Software zu erfassen: Interviews oder Workshops.<\/p>\n\n\n\n Egal f\u00fcr welche Art Sie sich entscheiden: Es ist wichtig, dass das Projektteam erste Ergebnisse und Anforderungen dokumentiert<\/strong> und im Nachgang gegebenenfalls anpasst<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n In einem Folgemeeting spricht das Kernteam mit allen Usern, die Anforderungen an eine neue Software haben. Das Projektteam fasst alle Anforderungen in einem zentralen Katalog unter den folgenden vier Kategorien zusammen:<\/p>\n\n\n\n Nachdem das Kernteam die Anforderungen gesammelt hat, sollten Sie auch weitere Stakeholder wie das Management oder zus\u00e4tzliche Nutzer:innen ber\u00fccksichtigen. Das Ziel ist es, eine m\u00f6glichst vollst\u00e4ndige Bedarfs\u00fcbersicht<\/strong> zu erstellen.<\/p>\n\n\n\n Oftmals m\u00fcssen Sie die Anforderungen Ihrer Stakeholder im Rahmen eines iterativen Prozesses analysieren. Das Kernteam und die Stakeholder sollten die M\u00f6glichkeit haben, die Anforderungen bei Bedarf zu vervollst\u00e4ndigen, um aktuelle oder ver\u00e4nderte W\u00fcnsche zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n Formulieren Sie die Anforderungen, die Sie erhoben haben, in Softwarekriterien um. Hierbei m\u00fcssen Sie die definierten Anforderungen in konkrete Fachtermini und Kriterien \u00fcbersetzen. <\/strong>Ein Kriterienkatalog<\/strong> <\/a>enth\u00e4lt bereits m\u00f6gliche Anforderungen an Ihre Software<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Keine Software kann all Ihre Anforderungen ber\u00fccksichtigen. Ihr Kernteam sollte abw\u00e4gen, welche Kriterien eher erf\u00fcllt werden m\u00fcssen als andere. Zur Gewichtung<\/strong> der Kriterien verwenden unsere BARC-Analyst:innen eine vierstufige Skala:<\/p>\n\n\n\n 0 = Nicht erforderlich Je h\u00f6her die Punktzahl, desto wichtiger ist das Kriterium. So k\u00f6nnen Sie herausfinden, welche Kernkriterien Ihre zuk\u00fcnftige Softwarel\u00f6sung mit sich bringen sollte.<\/a><\/p>\n\n\n\n Der endg\u00fcltige Anforderungskatalog „Softwareauswahl“, der sich aus dem Prozess der Anforderungsanalyse ergibt, sollte von allen Beteiligten und Mitwirkenden genehmigt werden.<\/p>\n\n\n\t\t Haben Sie Ihre Liste an Kriterien gesammelt und gewichtet, startet die Evaluierung <\/strong>potentieller Business-Intelligence-L\u00f6sungen oder Data Analytics Tools. Diese Bewertung resultiert in einer Short List<\/strong> \u2013 einer Zusammenstellung von drei bis f\u00fcnf Werkzeugen, die f\u00fcr Ihr Unternehmen in Frage kommen.<\/p>\n\n\n\n St\u00e4ndig betreten neue Anbieter mit neuen L\u00f6sungen den Software-Markt: Der Markt f\u00fcr Business Intelligence Software enth\u00e4lt mehrere hundert Anbieter und es werden t\u00e4glich mehr. Dabei ist es schwierig, den \u00dcberblick zu behalten und in Frage kommende L\u00f6sungen zu vergleichen.<\/a><\/p>\n\n\n\n Allein in den Bereichen<\/p>\n\n\n\n untersuchen und vergleichen BARC-Analyst:innen unter anderem mithilfe des Feedbacks von Nutzer:innen mehr als 700 Tools von mehr als 300 Anbietern.<\/p>\n\n\n\n Hinzu kommt, dass viele Anbieter mehrere Produkte im Portfolio haben. Der Weg zur Shortlist beginnt daher mit einer Marktanalyse<\/strong>. Mit einer Markteingrenzung<\/strong> zu Beginn vermeiden Sie, eine gro\u00dfe Anzahl an L\u00f6sungen auf all Ihre Kriterien \u00fcberpr\u00fcfen zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n Die diesj\u00e4hrige Ausgabe des BARC Guide<\/a> bietet Ihnen die Markt\u00fcbersicht \u00fcber 700 Werkzeuge von 360 Anbietern im Bereich Data, BI und Analytics<\/a> von BI Scout. So verschaffen Sie sich einen ersten \u00dcberblick \u00fcber den Gesamtmarkt und dessen Segmentierung.<\/p>\n\n\n\t\t Untersuchen Sie, welches Software-Segment<\/strong> am besten zu Ihren Anforderungen<\/a> passt. Eine Eingrenzung anhand der Funktionsbereiche, die Ihre k\u00fcnftige Software abdecken muss, eignet sich an dieser Stelle sehr gut, um den Markt einzusch\u00e4tzen. Denn keine Software ist f\u00fcr jedes denkbare Szenario geeignet.<\/p>\n\n\n\n Je nach Software-Segment finden Sie L\u00f6sungen von mehr als 100 Softwareanbietern. Weitere Kriterien f\u00fcr eine erste Einschr\u00e4nkung kann das Feedback und Bewertung von anderen Nutzer:innen sein. Der BI & Analytics Survey<\/a> befragt beispielsweise j\u00e4hrlich 3.000 Anwender:innen. Die L\u00f6sungen, die diese Kriterien erf\u00fcllen, formen Ihre Long List<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Einen Vergleich verschiedener Tools beinhalten die BARC Scores<\/a>. Die einzigartigen Grafiken bieten ein Software Ranking <\/strong>auf einen Blick.<\/p>\n\n\n\n Ermitteln Sie die L\u00f6sungen, die Ihre K.O.-Kriterien am besten erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnen Sie eine Kostensch\u00e4tzung anhand von Listenpreisen und allgemeinen Angaben der Anbieter miteinbeziehen. Ergebnis der Vorauswahl ist eine Short List von idealerweise drei bis f\u00fcnf Softwareprodukten, die zu Ihren Anforderungen passen.<\/p>\n\n\n\n Jedes f\u00fcnfte Unternehmen spart sich den kompletten Softwareauswahlprozess. Das zeigen Forschungsergebnisse des BI & Analytics Surveys<\/a>, der weltgr\u00f6\u00dften Anwenderbefragung zur Nutzung von Business-Intelligence-Software<\/a>. Doch gerade die Detailevaluierung bietet viele Vorz\u00fcge. In diesem Schritt untersucht oder testet das Projektteam die L\u00f6sungen der Short List, bevor sich das Unternehmen f\u00fcr ein Produkt entscheidet.<\/p>\n\n\n\n Der BI & Analytics Survey<\/a> zeigt Jahr f\u00fcr Jahr, dass L\u00f6sungen die detailliert und gr\u00fcndlich<\/strong> bewertet wurden, einen positiveren Gesch\u00e4ftsnutzen erbringen als L\u00f6sungen, bei denen dieser Schritt eingespart wurde.<\/p>\n\n\n\n Es existieren drei verbreite Wege, die Detailevaluierung durchzuf\u00fchren: die strukturierte Anbieterpr\u00e4sentation, das Testen und der Proof of Concept.<\/p>\n\n\n\n Ein vergleichender PoC stellt die sicherste Variante f\u00fcr die Detailevaluierung dar: Im Vergleich zur strukturierten Pr\u00e4sentation zeigt der Anbieter genau auf, wie die Aufgaben gel\u00f6st werden. Die Unterst\u00fctzung einer unabh\u00e4ngigen Partei wie BARC kann sicherstellen, dass interne Ressourcen gespart und Objektivit\u00e4t im Auswahlprozess gewahrt wird.<\/p>\n\n\n\n Je nach Kriterien, IT-Landschaft und Ressourcen kann der Auswahlprozess herausfordernd sein. Deshalb ist eine gute Vorbereitung<\/strong> und strukturierte Durchf\u00fchrung <\/strong>f\u00fcr den Erfolg eines PoCs entscheidend.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr eine l\u00fcckenlose Planung und einwandfreie Umsetzung des PoC ist es geschickt, zun\u00e4chst einen Projektplan<\/strong> aufzustellen. Zur Vorbereitung geh\u00f6rt auch die Erstellung des Dokuments, das alle Anbieter im Vorfeld erhalten.<\/p>\n\n\n\n Die Softwareinstallation<\/strong> der Anbieter sollten Sie in der Woche vor dem PoC durchf\u00fchren, um m\u00f6gliche Verz\u00f6gerungen oder Probleme vor dem PoC l\u00f6sen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Die PoC-Tage bestehen neben der prototypischen Implementierung<\/strong> Ihrer Anforderungen typischerweise aus mehreren Workshops<\/strong> des Anbieters. Gestartet wird mit einem Kick-Off Workshop, in dem sich das Kernteam und der Anbieter kennenlernen.<\/p>\n\n\n\n Fachanwendermeetings erm\u00f6glichen einem erweiterten Anwenderkreis den Anbieter und die Software w\u00e4hrend der PoC-Umsetzung kennen zu lernen und bereits erste Fragen zu stellen.<\/p>\n\n\n\n Der Architekturworkshop <\/strong>wird meist nur zwischen Beteiligten der IT und dem Anbieter abgehalten. Er dient dazu zu pr\u00fcfen, ob das Werkzeug die technischen Kriterien aus dem Katalog erf\u00fcllt.<\/p>\n\n\n\n Zum Abschluss der PoC-Tage wird der Anbieter zur Ergebnispr\u00e4sentation<\/strong> gebeten.<\/p>\n\n\n\n Ein bew\u00e4hrtes Vorgehen nach BARC-Methodik<\/a> ist der Einsatz von unterschiedlichen Bewertungsb\u00f6gen<\/strong>. Das Kernteam beurteilt die Umsetzung der Aufgabenstellung des jeweiligen Anbieters, w\u00e4hrend andere Stakeholder ihren subjektiven Eindruck vermitteln.<\/p>\n\n\n\n Erg\u00e4nzend zu dieser eher fachlichen Bewertung empfehlen wir, im Rahmen der PoC-Tage m\u00f6gliche Kosten zu bewerten \u2013 diese k\u00f6nnen Sie in einem Lizenzworkshop<\/strong> erfragen.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr die gesamte Ergebnisaufbereitung Ihrer PoC-Tage sollten Sie Ihre Einsch\u00e4tzungen<\/strong> in vier Kategorien zusammenfassen:<\/p>\n\n\n\n Ihre fundierte Entscheidung basiert nicht nur auf der eingeschr\u00e4nkten Meinung eines\/r Einzelnen, sondern auf der kollektiven Beurteilung aller involvierten Personen<\/strong>. Der Evaluationsprozess setzt au\u00dferdem ein realistisches Ma\u00df an Erwartungen dieser Stakeholder voraus, was mit einer bestimmten L\u00f6sung erreicht werden kann.<\/p>\n\n\n\n Nach der Entscheidung f\u00fcr eine L\u00f6sung profitieren Sie von dem bereits erstellen Prototypen<\/strong>. So k\u00f6nnen Sie schneller in die Implementierungsphase<\/strong> starten und den w\u00e4hrend des PoC entwickelten Prototypen als Startpunkt nutzen.<\/p>\n\n\n\n So gut geplant Ihr Prozess zur Softwareauswahl auch ist \u2013 Gefahren<\/strong> lauern \u00fcberall. Wir haben f\u00fcr Sie drei Stolperfallen zusammengestellt und verraten, wie Sie mit diesen am besten umgehen.<\/p>\n\n\n\n Eine Software ist z. B. im Business-Intelligence-Umfeld<\/a> durchschnittlich sieben bis zehn Jahre aktiv. Die Auswahl eines Werkzeugs ist daher eine langfristige Entscheidung<\/strong>, die sich auch auf die Gesamtkosten Ihres Unternehmens auswirkt. Gen\u00fcgend Zeit in die Wahl des passenden Produkts zu investieren, wirkt sich daher langfristig positiv auf Ihr Unternehmen aus. <\/p>\n\n\n\n Da die Entscheidung das Unternehmen im Normalfall langfristig bindet, sollte man im Auge behalten, wie stark die Mitarbeiter:innen die L\u00f6sung akzeptieren<\/strong>. Denn f\u00fcr viele Mitarbeiter:innen steht die Software im Mittelpunkt ihrer t\u00e4glichen Arbeit. Daher haben sowohl die Qualit\u00e4t als auch die Eignung von Softwarel\u00f6sungen einen gro\u00dfen Einfluss auf die Zufriedenheit und Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter:innen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ein umfassender Softwareauswahlprozess, an dem zuk\u00fcnftige Stakeholder so umfassend wie m\u00f6glich beteiligt sind, tr\u00e4gt zur langfristigen Akzeptanz<\/strong> der Software bei.<\/p>\n\n\n\n Im vierten Schritt der Softwareauswahl geht es darum, potentielle Software detailliert zu bewerten. Entsprechend der BARC-Methodik<\/a> empfehlen wir Ihnen, die Werkzeuge in Form eines vergleichenden Proof of Concepts zu evaluieren.<\/p>\n\n\n\n Hierbei sollten Sie mindestens zwei Anbieter miteinander vergleichen. So vermindern Sie das Risiko einer Fehlentscheidung<\/strong>, die zus\u00e4tzliche Kosten, Aufwand und die Unzufriedenheit Ihrer Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen nach sich zieht.<\/p>\n\n\n\n Schnelle Implementierungszeiten<\/strong> sind ein entscheidender Faktor zu einem erfolgreichen Projekt. Der BI & Analytics Survey<\/a> befragt j\u00e4hrlich ca. 3.000 Nutzer:innen zu ihren Erfahrungen mit ihrer BI Software. In jedem Jahr zeigt die Umfrage, dass der Nutzen der Software mit einer zunehmenden Implementierungszeit sinkt.<\/p>\n\n\n\n Je schneller Anforderungen umgesetzt werden k\u00f6nnen, desto passgenauer ist die L\u00f6sung. Zudem kann eine L\u00f6sung durch eine schnelle Unterst\u00fctzung auch schneller Nutzen stiften. Je l\u00e4nger die Implementierungszeit ist, desto weniger k\u00f6nnen Sie neue, hinzugekommene Anforderungen adressieren.<\/p>\n\n\n\n Ganz konkret geht aus den Ergebnissen des BI & Analytics Surveys<\/a> hervor, dass Projekte, die l\u00e4nger als sechs Monate dauern, zu deutlich geringen Unternehmensvorteilen f\u00fchren. In unseren BARC-Projekten<\/a> empfehlen wir unseren Kund:innen daher eine Implementierungszeit von maximal sechs Monaten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ben\u00f6tigen Sie tiefergehende Hilfe bei Ihrem Softwareauswahlprojekt? Als unabh\u00e4ngiger Spezialist f\u00fcr die Softwareauswahl-Beratung mit Schwerpunkt f\u00fcr Business Intelligence- und Analytics-L\u00f6sungen<\/a> sowie Planungswerkzeuge <\/a>verf\u00fcgen wir \u00fcber einen einzigartigen Markt\u00fcberblick. Erg\u00e4nzt durch unsere \u00fcber 20-j\u00e4hrige Erfahrung bei der Durchf\u00fchrung von Softwareauswahlprojekten sind wir sicher, dass wir auf effizientem Wege die f\u00fcr Sie ma\u00dfgeschneiderte Softwarel\u00f6sung finden. Kontaktieren Sie uns hier.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ein passendes Tool steigert die Effizienz in Ihrem Unternehmen. Dieser Beitrag hilft Ihnen dabei, die richtige Softwareauswahl-Entscheidung in den Bereichen Data, BI & Analytics zu treffen.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":47292,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[47,57],"tags":[],"plus":[],"content_typ":[209],"layoutvorlage":[607,245],"class_list":["post-6177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-intelligence","category-softwareauswahl","content_typ-artikel","layoutvorlage-pillar-page","layoutvorlage-studien-kapitel"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6177"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6177\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136162,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6177\/revisions\/136162"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6177"},{"taxonomy":"plus","embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/plus?post=6177"},{"taxonomy":"content_typ","embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/content_typ?post=6177"},{"taxonomy":"layoutvorlage","embeddable":true,"href":"https:\/\/barc.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/layoutvorlage?post=6177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Organisation<\/h3>\n\n\n\n
\n
Fachliche Vorgaben<\/h3>\n\n\n\n
Technisches<\/h3>\n\n\n\n
![\"Die](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/191023-Einzelgrafiken-Softwareauswahl-compressed-2.png\")
![\"\"](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Corporate-white-outline_Management-Summary.svg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\tIn 6 Schritten zu Ihren Anforderungen und Kriterien<\/h2>\n\n\n\n
![\"In](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/191023-Einzelgrafiken-Softwareauswahl-compressed-3.png\")
1. Kick-off mit dem Kernteam<\/h3>\n\n\n\n
2. Anforderungen sammeln und dokumentieren<\/h3>\n\n\n\n
\n
3. Beziehen Sie alle Stakeholder ein!<\/h3>\n\n\n\n
4. Konkrete funktionale Kriterien entwickeln<\/h3>\n\n\n\n
5. Anforderungen evaluieren<\/h3>\n\n\n\n
1 = Nice to have
2 = Must have
3 = Knock out<\/p>\n\n\n\n6. Das Einverst\u00e4ndnis<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/book-white.svg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\tVon der Marktanalyse \u00fcber die Longlist hin zur Shortlist<\/h2>\n\n\n\n
![\"So](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/191023-Einzelgrafiken-Softwareauswahl-compressed-4.png\")
Marktanalyse<\/h3>\n\n\n\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Corporate-white-outline_Data-Storytelling.svg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\tLong List<\/h3>\n\n\n\n
Short List<\/h3>\n\n\n\n
Was Sie beim Proof of Concept beachten sollten<\/h2>\n\n\n\n
![\"Drei](\"https:\/\/barc.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/191023-Einzelgrafiken-Softwareauswahl-compressed-5.png\")
\u00a9 BARC<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nIn 10 Schritten vom Proof of Concept zur Softwareauswahl<\/h3>\n\n\n\n
Schritt 1<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 2<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 3<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 4<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 5<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 6<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 7<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 8<\/h4>\n\n\n\n
\n
Schritt 9<\/h4>\n\n\n\n
Schritt 10<\/h4>\n\n\n\n
Vermeiden Sie diese Fehler bei der Softwareauswahl<\/h2>\n\n\n\n
Bedenken Sie: Die Wahl Ihrer Software ist eine langfristige Entscheidung<\/h3>\n\n\n\n
Mindestens zwei Anbieter im Proof of Concept<\/h3>\n\n\n\n
Haben Sie die Zeit im Blick<\/h3>\n\n\n\n