BARC Finance & Controlling Summit
Programminhalte
Finance Solutions Stage
Deep Dive Forum
Finance Solutions Stage - Tag 1
18. März, 9:35 – 9:50 Uhr
Finance 2026:
Resilienz durch moderne Plattformen und AI
Welche Technologietrends jetzt entscheidend sind
Volatile Märkte, steigende Anforderungen an Transparenz und immer kürzere Entscheidungszyklen machen eines deutlich: Die Finanzfunktion muss ihre Resilienz steigern – und dabei spielt Technologie eine zentrale Rolle. Moderne Softwareplattformen mit integrierten Datenmodellen, konsistenten Planungs- und Reporting-Funktionen sowie starken Automatisierungsoptionen verändern fundamental, wie Finance und Controlling planen, analysieren und steuern.
Gleichzeitig erleben wir den Übergang in eine neue Softwaregeneration: AI-Services, GenAI und AI Agents sind nicht länger Experimente, sondern unterstützen Forecasts, automatisieren Datenprozesse, simulieren Szenarien und liefern intelligente Insights. Diese Funktionen erhöhen die Geschwindigkeit, reduzieren Komplexität und schaffen die Basis für bessere, datengetriebene Entscheidungen.
Die Keynote gibt einen analytischen Überblick über die Software- und Technologietrends, die für „Finance 2026“ entscheidend sind. Sie zeigt, wie integrierte Softwareplattformen, moderne Ansätze und AI dazu beitragen, damit Unternehmen die Transformation hin zu einer effizienten, robusten und zukunftsfähigen Finanzfunktion erfolgreich vorantreiben können.
Dr. Christian Fuchs, Senior Analyst Data & Analytics | BARC
Dr. Christian Fuchs ist Senior Analyst und Head of Data & Analytics Research bei BARC. Er ist Autor zahlreicher BARC-Studien sowie ein gefragter Redner auf Konferenzen. Seine Spezialgebiete sind entscheidungsunterstützende Informationssysteme im Bereich Corporate Performance Management (CPM), Planung, Konsolidierung und Analytics Frontends. Als Berater unterstützt er Unternehmen im Softwareauswahlprozess und in der Einführungsphase sowie bei strategischen Fragen zum Anwenderwerkzeugportfolio, zur Architektur und Nutzungsszenarien.
18. März, 9:50 – 10:20 Uhr
Predictive Forecasting
Technische Umsetzung und operative Challenges
- Technische Implementierung – Von Datenarchitektur bis Deployment
- Fail Fast, Learn Faster – Unsere Learning Journey zwischen Hype und Realität
Jens Markgraf, Teamleiter BI-Controlling | Vonovia
Dustin Joest, Teamleiter Zentral- und Personalcontrolling | Vonovia
Dustin Joest ist seit seinem Masterabschluss 2018 bei Vonovia im Controlling tätig und übernahm 2023 die Leitung des Zentral- und Personalcontrollings mit aktuell neun Mitarbeitenden. Seine Schwerpunkte liegen u.a. im Kostenstellen-Controlling, insbesondere im Reporting sowie der Analyse und Planung von Personal- und Sachkosten. Dustin Joest begleitet maßgeblich die Einführung einer neuen Planungskultur bei Vonovia: Durch die Umstellung von aufwendiger manueller Planung auf maschinell gestützte Predictive-Forecasting-Ansätze treibt er die nachhaltige Entlastung der gesamten Organisation voran.
18. März, 10:40 – 11:10 Uhr
Digitale Transformation in Finance - und darüber hinaus: Wie DEUTZ Prozesse, Technologie und Planung neu denkt
In seinem Vortrag zeigt Stefan Koch, Manager des Center of Excellence: Digitalisation, Systems & Processes bei DEUTZ AG, wie DEUTZ Finanzprozesse, Technologieeinsatz und Planung neu denkt. Anhand praxisnaher Beispiele erläutert er, wie digitale Tools, datengetriebene Entscheidungen und innovative Steuerung Effizienz und Transparenz deutlich steigern. Eine Realisation der angestrebten Vorteile ist nur möglich, wenn auch organisatorisch die richtigen Strukturen geschaffen werden. Im Rahmen des Vortrags wird ein ganzheitlicher Überblick aus dem Zusammenspiel von Strukturen und Softwarelösungen gezeigt und damit erhalten die Teilnehmenden wertvolle Einblicke, wie Finance nicht nur modernisiert, sondern zum zentralen Treiber umfassender Unternehmensinnovation wird.
Stefan Koch, CoE Lead für Digitalisation, Systems & Processes | DEUTZ
Stefan Koch ist Manager des Center of Excellence: Digitalisation, Systems & Processes im Finanzbereich der DEUTZ AG. Seit fast 20 Jahren prägt er dort die Weiterentwicklung der Finanz- und Steuerungsprozesse.
Seine Karriere führte ihn vom Qualitäts- und Projektcontrolling bis zur Leitung des Operations Controlling und der digitalen Finanzprozesse. Heute gestaltet er maßgeblich die digitale Transformation des Finanzbereichs und adressiert besonders die Herausforderung, komplexe Organisationen zwischen Tagesgeschäft und strategischen Projekten auszubalancieren.
Stefan studierte BWL an der Universität zu Köln und ist zertifizierter IFRS Specialist. Als Speaker liefert er praxisnahe Einblicke in die Modernisierung von Finanzfunktionen in internationalen Industrieumfeldern.
18. März, 11:10 – 11:40 Uhr
Von der Auswahl zur Implementierung: Wie Netzsch seine Unternehmensplanung zukunftssicher ausrichtet
NETZSCH, ein eigentümergeführtes, globales Technologieunternehmen, das sich auf den Maschinen-, Anlagen- und Gerätebau spezialisiert hat, richtete seine Unternehmenssteuerung strategisch neu aus. Für drei sehr unterschiedliche Geschäftsbereiche galt es, eine moderne Planungslösung zu finden, die operative Planung, rollierende Forecasts und integrierte Finanzplanung nahtlos miteinander verbindet. Gleichzeitig wurden Perspektiven für den Einsatz von KI, die Einbindung externer Indikatoren in das Forecasting, leistungsstarkes Reporting sowie eine integrierte Konsolidierung von Beginn an mitgedacht. Gemeinsam mit Board und dem Implementierungspartner bdg gibt NETZSCH Einblicke in die zentralen Etappen – von der strukturierten Definition der Anforderungen über den systematischen Vergleich geeigneter Lösungen bis hin zur Implementierung. Erfahren Sie, wie eine Plattform entsteht, die der Komplexität und Dynamik der Unternehmensgruppe gerecht wird – inklusive einer Live-Demonstration eines konkreten Planungsszenarios aus der Praxis.
Thorsten Schlereth, Director Group Financial Reporting, Controlling, Tax |
NETZSCH
Thorsten Schlereth ist Director Group Financial Reporting, Controlling und Tax bei der NETZSCH Group und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im internationalen Controlling und Finanzmanagement. Seine Karriere begann er bei Continental als Program Controller für Aktuatorprodukte, bevor er bei Vitesco Technologies verschiedene Controlling-Funktionen auf Produktgruppen- und Regionsebene mit Umsatzverantwortung im dreistelligen Millionenbereich übernahm. Seit 2022 ist er in der NETZSCH Group tätig, zunächst als Group Controller und seit 2025 in seiner aktuellen Leitungsfunktion. Er verfügt über einen MBA in Engineering Management sowie einen Bachelor of Engineering in Mechatronik mit Schwerpunkt Projektengineering.
David Rosen, Account Manager | Board Deutschland
David Rosen ist Senior Account Manager bei Board und betreut Kunden im Bereich integrierter Planungs- und Performance-Lösungen. Zuvor hatte er leitende Vertriebsrollen inne und baute dabei Vertriebsstrukturen sowie CRM- und Partnernetzwerke auf. Bei avantum consult entwickelte er sich vom Consultant zum Head of Solution Sales mit Verantwortung für Neukunden und Produktmanagement in der DACH-Region. Seine Laufbahn begann im Finanz- und Steuerumfeld und vereint Finance-Expertise mit langjähriger Erfahrung im BI-, Analytics- und SaaS-Vertrieb.
Christian Kiock, Managing Partner | better decisions group
Christian Kiock ist Gründer und Geschäftsführer der better decisions group (bdg). Mit über 20 Jahren Erfahrung in Business Intelligence und Enterprise Performance Management unterstützt er Unternehmen dabei, das Potenzial der digitalen Revolution – insbesondere von Künstlicher Intelligenz – voll auszuschöpfen. Er ist überzeugt, dass der gezielte Einsatz digitaler Technologien für die meisten Unternehmen entscheidend ist, um bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen und langfristig erfolgreich zu sein.
18. März, 11:50 – 12:20 Uhr
Von fragmentierten Systemen zu integrierter Planung & Reporting: Aufbau einer FP&A‑Plattform mit Pigment bei Hacon (a Siemens company)
Der Use Case von Siemens Mobility Software zeigt eine integrierte Planung und ein konsistentes Reporting mit Pigment auf Basis bestehender Systeme. Neben der Umsetzung werden die Überlegungen zur Plattformwahl beleuchtet. Im Fokus stehen ein zielgerichteter Informationszuschnitt sowie die Verknüpfung von Finance, HR und Umsatz für Budget, Forecast und strategische Planung. Pigment dient als zentrale Plattform für ein skalierbares und zukunftsfähiges FP&A‑Fundament.
Marvin Persing, Teamleader Financial Planning and Analysis at Hacon | Siemens Mobility Software
Als Teamleiter FP&A bei Siemens Mobility Software mit Einsatz für Hacon verantwortet er die integrierte Planung sowie die managementnahe Entscheidungsunterstützung. Er steht für einen pragmatischen Transformationsansatz, bei dem integrierte Planung über einen klar definierten MVP aufgebaut und iterativ weiterentwickelt wird. Zuvor war er in verschiedenes Controlling‑Funktionen im Industrie‑ und Automotive‑Umfeld bei thyssenkrupp tätig sowie Teamleiter Reporting & IT Controlling bei der Zumtobel Group.
18. März, 12:20 – 12:50 Uhr
Zukunftsfähige SAP-Architekturen für Reporting, Planung und Finance-Steuerung
Daniel Fröhler, Team Lead Analytics & Data Landscape Architect | BIG.Cube
Daniel Fröhler ist Team Lead Analytics & Data Landscape Architect bei BIG.Cube. Seit über zehn Jahren begleitet er Unternehmen bei der Cloud-Transformation und der strategischen Modernisierung SAP-zentrierter Datenarchitekturen.
Sein Schwerpunkt liegt auf der Integration von SAP- und Non-SAP-Daten zu einer konsistenten, unternehmensweiten Steuerungsbasis für Reporting, Planung und ESG. Dabei verbindet er technologische Innovation mit nachhaltiger Steuerungsfähigkeit und entwickelt zukunftsfähige Zielbilder, die Silos auflösen und Transparenz schaffen.
Er begleitet Organisationen bei Architekturentscheidungen, Transformationspfaden und der nachhaltigen Weiterentwicklung gewachsener Datenlandschaften. Im Mittelpunkt stehen Investitionssicherheit, Governance und die gezielte Reduktion von Komplexität.
18. März, 14:20 – 14:50 Uhr
Der KI-gestützte CFO: Mit Echtzeit-Finanzmanagement sicher durch unsichere Zeiten
Trotz wachsender KI-Investitionen bleibt der messbare Nutzen oft aus. Diese Session analysiert die strukturellen Hindernisse, die Finanzteams zurückhalten – von fragmentierten Einzellösungen und mangelnder Datenqualität bis hin zu KI auf isolierten Systemen. Erfahren Sie, wie eine konsolidierte EPM-Plattform echte Leistungsverbesserungen ermöglicht und wie Unternehmen schnellere Abschlüsse, zuverlässigere Forecasts und bessere Entscheidungsgrundlagen erreichen.
Petra Ellmerich, Regional Vice President, DACH | insightsoftware
Petra Ellmerich ist eine versierte Fachkraft mit reichhaltigem Background in den Bereichen Technologie und Finanzen. Seit Dezember 2021 bringt Petra ihre Expertise als Regional Vice President für D/A/CH bei insightsoftware ein. In ihrer Funktion überwacht sie die regionalen Abläufe und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg der Gesellschaft. Zuvor hatte Petra die Position der Country Managerin für D/A/CH bei insightsoftware inne und war gleichzeitig Chief Sales Officer bei IDL Group, wo sie ihre vielfältigen Führungsfähigkeiten unter Beweis stellen konnte.
Petras mehrjährige Karriere umfasst einflussreiche Rollen wie z.B. Head of Sales bei der IDL Unternehmensgruppe und Regional Vice President für D/A/CH bei BlackLine. Ihr Engagement für eine moderne Form der Finanzfunktion zeigt sich an ihrer Zeit bei Infor, wo sie neun Jahre in verschiedenen Rollen verbrachte und schließlich die Position des Senior Director Sales for Financials Solutions in D/A/CH bekleidete. Petras strategische Denkweise und ihre umfassende Erfahrung haben sie immer wieder als wichtige Entscheidungsträgerin positioniert, die Branchenführern dabei hilft, moderne Finanzpraktiken einzuführen. Petra kann über ihre Karriere hinweg auf einen starken Track Record beim Bekleiden erfolgreicher Führungsrollen verweisen, wo sie regelmäßig für die Steigerung von Umsatz und Wachstum in dynamischen und wettbewerbsorientierten Märkten gesorgt hat.
18. März, 14:50 – 15:20 Uhr
Ist Ihr Controlling bereit für KI? Die fünf K.-o.-Kriterien
Unternehmen haben mehr als genug Zahlen – und doch fehlt es oft an Orientierung: Das Controlling erklärt Ergebnisse, aber löst keine Handlungen aus. KI ändert das nur, wenn die Grundlagen stimmen. Der Vortrag zeigt, worauf es ankommt: von der Modellierung bis zur Visualisierung und darüber hinaus in Wirkungsketten und Wissensbasen. Im Fokus des neuen Controllings stehen konkrete, verständliche Handlungsempfehlungen für Entscheider und operative Teams. Das geht mit der richtigen KI-gestützten Software für Analyse, Planung und Reporting.
Dr. Gerald Butterwegge, Leiter Kommunikation & Produktliebhaber | Bissantz
Dr. Gerald Butterwegge ist seit 2004 bei Bissantz & Company. Sein Arbeitsgebiet ist die Kommunikation an den Schnittstellen des Produkt- und Innovationsmanagements: zwischen FuE bei Bissantz einerseits und Anwendern, Partnern und der Öffentlichkeit andererseits. Gerald studierte Wirtschaftswissenschaft in Bochum, Wirtschaftsinformatik in Nürnberg und lebt in Hamburg. Er engagiert sich im ICV (Internationaler Controller-Verein) und im KVD (Kundendienst-Verband Deutschland).
18. März, 15:50 – 16:20 Uhr
Anwender Use Case Waldaschaff Automotive - Effizientere Planung und Forecasting mit Prophix
Der Use Case von Waldaschaff zeigt anschaulich, wie die Kostenstellen-, Umsatz- und Investitionskostenplanung in der Automobilindustrie mithilfe der Prophix FP&A-Lösung erfolgreich optimiert wurde. Im Mittelpunkt steht dabei der Vergleich zwischen der heutigen integrierten Lösung und der zuvor eingesetzten, fragmentierten Excel-basierten Planung. Ein besonderes Highlight des Vortrags ist der interaktive Austausch zwischen Wolfgang Nöhring und OAC Analytics. In diesem Gespräch gibt Wolfgang Nöhring praxisnahe Einblicke in die Implementierung, die Auswahl des Tools sowie die strategischen Überlegungen hinter der Entscheidung für Prophix. Darüber hinaus berichtet er über die bisherigen Erfahrungen und gibt einen Ausblick auf die weiteren Vorhaben und Entwicklungsschritte mit der FP&A-Lösung.
Wolfgang Nöring, Head of Controlling | Waldaschaff Automotive
Ich bin 57 Jahre alt, verheiratet und bringe über 30 Jahre Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen der Automobilindustrie mit. Meine berufliche Laufbahn begann mit drei Jahren bei Karmann, gefolgt von sieben Jahren bei Faurecia. Anschließend war ich 15 Jahre bei Magna tätig. Seit fünf Jahren bin ich bei Waldaschaff Automotive beschäftigt. Derzeit bin ich für die Prophix-Applikation verantwortlich und freue mich sehr, über meine Erfahrungen und Erkenntnisse berichten zu dürfen.
Katharina Lieber, Principal Consultant Finance & Controlling | OAC Analytics
Katharina Lieber ist Principal Consultant Finance & Controlling bei OAC Analytics und begleitet Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Finanz- und Steuerungsprozesse. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Implementierung moderner CPM-Lösungen, mit denen Planungs-, Reporting- und Analyseprozesse effizienter und transparenter gestaltet werden. Durch die Verbindung von Finance-Expertise und technologischem Know-how unterstützt sie branchenübergreifend Kunden dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Unternehmenssteuerung nachhaltig zu verbessern.
18. März, 16:20 – 16:50 Uhr
Top-down Konzernplanung bei Schaeffler mit gezielten Deep-Dives – in einer flexiblen Planungsumgebung
Das Management-Reporting bei Schaeffler basiert auf einem konzernweit einheitlichen, sehr detaillierten Reportingsystem. Darauf basierend wurde in den letzten Jahren eine Planungsumgebung etabliert, die flexibel und für unterschiedliche Niveaus von Granularität eine top-down Planung ermöglicht. Die Ausgestaltung der einzelnen Anwendungen ist dabei „kundenspezifisch“ auf die Bedürfnisse der jeweiligen Prozesse angepasst, nutzt aber im Grunde ein einheitliches Datenmodell, was zu Vorteilen bei Schnittstellen und Skalierbarkeit führt.
Wolfgang Richter, Leiter Financial Planning & Controlling Governance | Schaeffler AG
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre startete Wolfgang Richter seine berufliche Laufbahn in der Inhouse-Beratung eines mittelständischen Bauzulieferunternehmens. Dort sammelte er über fünf Jahre vielfältige Erfahrungen in den Bereichen Vertriebsprozesse, Produktstrategie sowie Mergers & Acquisitions.
2012 setzte er seine Karriere bei der Schaeffler Gruppe fort, wo er zunächst die Konzernplanung und den Strategieprozess verantwortete. 2020 erfolgte der Wechsel ins Controlling, wo er heute die Abteilung Budget, Forecast, Mehrjahresplanung und strategische Projekte leitet. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der digitalen Planungsumgebung.
18. März, 17:00 – 17:30 Uhr
Wie finde ich die richtige Planungs- und Reporting-Software – ohne es zu bereuen?
Anforderungen ändern sich. Unternehmen fusionieren, AI muss unterstützt werden, Cloud-Kosten steigen, Anbieter werden übernommen. Was vor einigen Jahren noch gepasst hat, tut es heute oft nicht mehr. Der Markt bietet Dutzende Alternativen, aber er ist unübersichtlich. Dieser Vortrag zeigt Ihnen, wie Sie Anforderungen strukturieren und einen sauberen Auswahlprozess aufsetzen. Damit Sie die richtige Wahl treffen.
Robert Tischler, Senior Analyst Data & Analytics | BARC
Robert ist Geschäftsführer und Senior Analyst bei BARC Österreich. Seine Spezialgebiete sind Analytics, BI und CPM. Er unterstützt Unternehmen aller Branchen bei der Softwareauswahl sowie bei der Konzeption und Optimierung von Strategie, Architektur und Organisation. Robert verfügt über langjährige Erfahrung als Projektmanager von Analytics- und BI-Projekten, Hands-On Know-how mit vielen BI-Tools im Frontend sowie im Backend, Design, Coaching und Umsetzung von Reporting-, Analyse- und Planungslösungen mit Fokus auf Self-Service BI, Information Design und Advanced Planning.
18. März, 17:30 – 21:00 Uhr
Get Together
Lassen Sie den ersten Veranstaltungstag bei einem gemeinsamen Abendessen ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespräche und inspirierenden Austausch mit anderen Teilnehmenden.
Finance Solutions Stage - Tag 2
19. März, 09:15 – 09:45 Uhr
Agentic AI im Controlling – Hype, Heilmittel oder Herausforderung?
- Was verspricht Agentic AI als „Heilmittel“ für Planung, Forecasting und Reporting?
- Wo liegen die echten Grenzen und Risiken im praktischen Einsatz?
- Wie erkennen Sie, ob eine Lösung wirklich Mehrwert bringt – und nicht nur Marketing ist?
Robert Tischler, Senior Analyst Data & Analytics | BARC
Robert ist Geschäftsführer und Senior Analyst bei BARC Österreich. Seine Spezialgebiete sind Analytics, BI und CPM. Er unterstützt Unternehmen aller Branchen bei der Softwareauswahl sowie bei der Konzeption und Optimierung von Strategie, Architektur und Organisation. Robert verfügt über langjährige Erfahrung als Projektmanager von Analytics- und BI-Projekten, Hands-On Know-how mit vielen BI-Tools im Frontend sowie im Backend, Design, Coaching und Umsetzung von Reporting-, Analyse- und Planungslösungen mit Fokus auf Self-Service BI, Information Design und Advanced Planning.
19. März, 09:55 – 10:25 Uhr
Warum Power BI für Echtzeit-Planung bisher scheiterte – und warum es jetzt funktioniert
Alexander Hein, CEO | smartPM.solutions
Alexander Hein ist CEO der smartPM.solutions GmbH mit 30 Jahren Controlling-Erfahrung. smartPM.solutions hat als erster Anbieter weltweit Power BI als Echtzeit-Planungs- und Steuerungsplattform inklusive produktiver KI etabliert. Alexander ist bekannt für sein tiefes Wissen über Controllingtechnologien sowie für seine neutrale und ehrliche Einschätzung, was im Controlling tatsächlich funktioniert. Er engagiert sich im ICV als Leiter des Fachkreises Digital Controlling Competence und Mitglied von nextgen@planning und ist als Dozent an mehreren Universitäten tätig.
19. März, 10:25 – 10:55 Uhr
FP&A unter Druck: Wie CFO-Offices Foresight-Qualität, Speed und Business-Relevanz zugleich gewinnen
Diese drei Themen verstärken sich gegenseitig. Bessere Foresight-Qualität macht Entscheidungen schneller möglich. Mehr Speed erhöht die Relevanz für das Business. Und Business-Relevanz schafft den Rückenwind für Investitionen in besserer Planungsqualität. Sehen Sie, wie Apollo diese Themen umsetzt.
Dirk Böckmann, Geschäftsführer | Virtivity GmbH
Als Geschäftsführer der Virtivity GmbH bringt Dirk Böckmann langjährige Erfahrung in den Bereichen Performance Management, Controlling, Business Analytics und Business Intelligence mit. In seiner beruflichen Laufbahn bekleidete er verschiedene Führungspositionen, unter anderem als Vorstand (CEO) der Avantum Consult. Seine Branchenexpertise erstreckt sich über die Fertigungsindustrie, den Einzelhandel sowie Banken und Versicherungen. Seine Kompetenzen umfassen die Übersetzung zwischen Fachlichkeit und IT, internationales Projektmanagement sowie die agile Transformation und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen.
19. März, 11:30 – 11:50 Uhr
Paradigmenwechsel: Entfernen sich Planung und Konsolidierung wieder voneinander?
Stefan Sexl, Senior Analyst Data & AI | BARC Fellow
Stefan Sexl ist als Fellow mit den Schwerpunkten CPM, BI und Reporting bei BARC tätig. Er bringt 30 Jahre Industrieerfahrung bei führenden Anbietern wie MIS AG, pmOne oder Tagetik ein und berät sowohl Hersteller bei der Marketing-, Vertriebs- und Produktstrategie wie auch Endkunden bei der Auswahl und Einführung von Lösungen. Ein besonderer Schwerpunkt ist dabei der Markt für CPM und Group Accounting Lösungen wie Planung, Konsolidierung, ESG, Account Reconciliation und weitere Komponenten.
19. März, 11:50 – 12:20 Uhr
Integrierte Daten-Plattform: Vernetzung aller Finanzfunktionen
Datenflut, steigende regulatorische Anforderungen und knappe Ressourcen setzen Finanzbereiche zunehmend unter Druck. Gleichzeitig wächst die Erwartung, Transparenz zu schaffen, Prozesse zu beschleunigen und strategische Impulse zu liefern. Finance steht damit vor der Aufgabe, diesen Spagat zu meistern und zur treibenden Kraft einer resilienten Organisation zu werden.
Erfahren Sie, wie ein konzernweit harmonisiertes Datenmodell die Basis für Automatisierung, KI-gestützte Analysen und eine eng verzahnte Zusammenarbeit von Accounting, Controlling und Tax bildet. Lernen Sie, wie technische Integration echte Skaleneffekte ermöglicht, warum Plattformstrategien zum Enabler für KI und Automatisierung werden und welche konkreten Schritte jetzt priorisiert werden sollten, um Finance nachhaltig und zukunftssicher aufzustellen.
Lisa Donike, Consolidation & Business Analysis, Group Accounting | Talanx AG
Lisa Donike ist seit Oktober 2019 als Group Financial Accountant, Business Analysis & Tagetik bei der Talanx AG tätig und Projektleitung für Digitalisierung und Automatisierung. Sie hat umfangreiche Erfahrung in der Systemadministration und Schnittstellenarbeit zur IT. Ihre Tätigkeiten umfassen die Optimierung von Datenmodellen, die Sicherstellung der Datenqualität in Accounting-Abschlüssen und das Training von Tochtergesellschaften im In- und Ausland in Fast-Close-Prozessen.
Zuvor beriet Lisa Donike als Senior Consultant bei Ernst & Young Großkonzerne in Performance Improvement, beim Aufbau von Qualitätsmanagement Prozessen für Finanzdaten und schaffte Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management. In Ihrer Zeit als Senior Specialist Business Unit Controlling für die Landesgesellschaften Deutschland, Russland und Benelux bei der MediaMarktSaturn Retail Group verantwortete Lisa Donike Monatsabschluss- und Planungsprozesse und war die Schnittstelle zu IT und Business Intelligence.
Astrid Schmitt, Director Corporate Performance & ESG Division | CCH Tagetik
Astrid Schmitt ist Sales Director Switzerland bei CCH Tagetik mit Sitz in Zürich. Sie bringt über 15 Jahre Erfahrung im Softwarevertrieb mit. Als herausragende Vertriebsexpertin und Thought Leaderin steht sie für die transformative Kraft weiblicher Kompetenzen in Wirtschaft und Gesellschaft.
19. März, 13:50 – 14:20 Uhr
Ein Mensch, alle Planungen: Vollautomatisierte integrierte Finanz und Unternehmensplanung
Silke Blessing, Head of Finance | emp Biotech
Arthur Schuchmilski, Senior Consultant | CP Corporate Planning
Arthur Schuchmilski ist Senior Consultant bei Corporate Planning. Arthur verfügt über langjährige, branchenübergreifende Projekterfahrung inklusive Konzeption und Implementierung von Lösungen für Planung, Analyse und Reporting sowie als Trainer.
19. März, 14:20 – 14:50 Uhr
Antizipation statt Reaktion: Unternehmenssteuerung mit menschlicher und künstlicher Intelligenz
Intelligente Steuerung bedeutet, die Zukunft aktiv zu gestalten, statt von ihr überrascht zu werden. Durch die Kombination von menschlicher Intuition und künstlicher Intelligenz schaffen Sie eine resiliente Organisation. Die Schwerpunkte im Überblick:
- Transparenz, die Sicherheit gibt: Abweichungen erkennen, bevor sie zum Problem werden – und Forecasts so belastbar machen
- Vorausschau, die Handlungsspielraum schafft: Vorhersagen und Szenarien nicht nur berechnen, sondern strategisch nutzen
- Reaktionsfähigkeit, die Führung stärkt: Maßnahmen strukturiert vorbereiten und wirksam auslösen
Thomas Schauer, CEO | CoPlanner
Thomas ist seit über 20 Jahren im CPM-Markt tätig. Seine Karriere begann er im Consulting beim österreichischen CPM-Anbieter CoPlanner, bevor er in den Vertrieb und das Management wechselte und den deutschen Markt erfolgreich aufbaute.
2013 übernahm Thomas die Position des CEO beim deutschen CPM-Anbieter Thinking Networks, wo er die Produkt- und Marktstrategie mit einem Schwerpunkt auf treiberbasierte Planung neu ausrichtete. 2017 schloss er sich noventum consulting an, um für das deutsche Beratungs- und Change-Management-Unternehmen einen eigenen CPM-Bereich zu entwickeln. Im November 2021 kehrte Thomas als CEO zu CoPlanner zurück.
19. März, 15:15 – 15:35 Uhr
Datenmanagement für CFOs und Controller: 4 Tipps, mit denen Sie Ihr Datenfundament auf gesunde Beine stellen
- Datensilos managen – Was kommt nach dem Data Warehouse?
- Datenqualität verbessern – Was bedeutet das für KI-Initiativen?
- Organisatorische Hürden überwinden – Warum bewegt sich nichts, obwohl die Technologie funktioniert?
- Regulatorik im Wandel – welche Chancen und To Dos ergeben sich?
Florian Bigelmaier, Analyst Data & Analytics | BARC
Florian ist Analyst für Data & Analytics mit dem Schwerpunkt auf Data Management. Sein Interesse liegt hauptsächlich auf Themen wie Data Catalogs, Data Intelligence, Data Products und Datenintegration. Er unterstützt Unternehmen bei der Auswahl geeigneter Softwarelösungen, untersucht Marktentwicklungen sowie die Bedürfnisse von Anwenderunternehmen und analysiert Innovationen der Softwareanbieter. Als Co-Autor von BARC Scores, Research Notes und Surveys teilt er regelmäßig seine Erkenntnisse und Erfahrungen. Regelmäßig moderiert er Veranstaltungen zu Datenmanagement-Themen. Besonders fasziniert ihn die rasante technologische Entwicklung und die zentrale Bedeutung von Datenmanagement, um zukunftsweisende Technologien wie künstliche Intelligenz erfolgreich zu machen.
19. März, 15:35 – 16:05 Uhr
Merck Finance Digital Roadmap und AI Anwendung im Controlling
Henning Wiedemeyer, Head of Group Performance Planning & Steering | Merck
- Master of Mathematical Finance, Universität Konstanz 2005
- 2005-2007 Graduate Program and Credit Management Analyst at Deutsche Bank
- 2007-2012 Manager in Corporate Treasury Solutions at PwC
- 2012-2016 Head of Treasury Controlling & Reporting at Merck Darmstadt
- 2016-2019 Head of Risk Management & Enabling Functions Controlling at Merck Darmstadt
- 2019-2022 Regional CFO Middle East, Africa & Eastern Europe at Merck Dubai
- 2022-2025 Head of Commercial Controlling Healthcare Middle East, Africa, Russia & Turkey at Merck Dubai
- 2024 General Manager (ad interim) at Merck Egypt
- Since Apr 2025 Head of Group Performance Planning & Steering at Merck Darmstadt
Deep Dive Forum - Tag 1
18. März, 10:40 – 11:40 Uhr
Die KI/LLM-Flut im Office of Finance - Ein Reality Check, live & interaktiv
KI verändert das Controlling schneller, als man „Forecast“ sagen kann. Neue LLMs und KI-Agents überfluten auch unsere Finanzwelt. Was bedeutet das händisch-praktisch für ein next-Level Office of Finance?
Das besprechen wir in dieser interaktiven Session mit Ihnen, auch live in Jedox. Wir schauen uns an, was im Finance Operating Model heute wirklich möglich ist, und morgen passieren wird. Dabei erleben Sie auch KI-gestützte Entscheidungsfindung und automatisierte Prozesse – praxisnah statt Folien-Schlacht.
Diskutieren Sie Chancen, Grenzen und erfahren Sie, wie Sie Ihr Team mit einem verlässlichen Partner zukunftssicher aufstellen.
Wolfgang von Loeper, Senior Consultant - Solution Advisory | Jedox
Als Landwirt, der zum Tech-Unternehmer wurde, leitete Wolfgang den Aufbau eines biologischen Weinguts in Südafrika, bevor er ein SaaS-Unternehmen gründete, das Landwirte mit IoT-Geräten, Satelliten, Drohnen, Laboren und KI in der Landwirtschaft unterstützte. Wolfgang hat einen BA-Abschluss in Management und einen Masterabschluss in nachhaltiger Entwicklung. Heute unterstützt er als Solution Advisory Consultant Kunden dabei, mit integrierter Planung und KI-Tools von Jedox das ESG- und Planungsleben zu vereinfachen.
18. März, 11:50 – 12:50 Uhr
Was hinter produktiver Controlling-KI steckt: Was funktioniert - und warum? Architektur, Governance & Grenzen
Alexander Hein, CEO | smartPM.solutions
Alexander Hein ist CEO der smartPM.solutions GmbH mit 30 Jahren Controlling-Erfahrung. smartPM.solutions hat als erster Anbieter weltweit Power BI als Echtzeit-Planungs- und Steuerungsplattform inklusive produktiver KI etabliert. Alexander ist bekannt für sein tiefes Wissen über Controllingtechnologien sowie für seine neutrale und ehrliche Einschätzung, was im Controlling tatsächlich funktioniert. Er engagiert sich im ICV als Leiter des Fachkreises Digital Controlling Competence und Mitglied von nextgen@planning und ist als Dozent an mehreren Universitäten tätig.
18. März, 14:20 – 15:20 Uhr
Rolling Forecast neu gedacht: Wie man mit CCH Tagetik die Planung transformieren kann
Daniel Trost, Senior Solution Architect | CCH Tagetik
Daniel Trost ist ein erfahrener Spezialist mit praktischer Erfahrung in verschiedenen gängigen CPM/EPM-Lösungen. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Entwicklung kundenspezifischer Lösungen hat er eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung von Planungslösungen für über 10 DAX-Unternehmen gespielt. Er arbeitet seit über 8 Jahren als Berater in diesem Bereich und ist seit 2023 bei CCH® Tagetik als Senior Solution Architect für die DACH-Region tätig.
18. März, 15:50 – 16:50 Uhr
(Gen) AI Use Cases für den Finanzbereich
Professor Dr. Jörg H. Mayer | Digital Finance Network, Technische Universität Darmstadt
Professor Dr. Jörg H. Mayer ist ein Experte im Bereich der Unternehmensführung (Controlling) und Digitalisierung. Er ist promovierter Diplom-Wirtschaftsingenieur (Technische Universität Darmstadt) und habilitierte sich an der Universität St.Gallen im Bereich Informationsmanagement. Heute leitet er das Digital Finance Network. Zuvor war er Chief Digital Officer bei der SCHOTT AG, arbeite ua acht Jahre bei McKinsey & Comp., Inc., danach Accenture, Deloitte/KMPG und SAP.
Dr. Anna Maria Seeger | zeroG AI in Aviation @ Lufthansa Group
Dr. Anna‑Maria Seeger ist Expertin für Human‑AI Interaction, digitale Innovation und KI‑Strategien im Unternehmenskontext. Sie promovierte an der Universität Mannheim im Bereich Wirtschaftsinformatik und forschte sowie lehrte dort acht Jahre zu Mensch‑KI‑Interaktion und digitaler Innovation. Heute verantwortet sie die KI‑Strategie für die S/4 HANA Finance Transformation der Lufthansa Group und gestaltet als Senior Innovation Strategist KI‑gestützte Finanzprozesse im Konzernumfeld.
Prof. Dr. Christian Hebeler | TH Aschaffenburg
Christian Hebeler ist Professor für Controlling an der TH Aschaffenburg und freiberuflicher Berater. Zuvor verantwortete er das Fachgebiet Controlling an der Hochschule Biberach/Riß. Bis 2023 sammelte er über 20 Jahre internationale Industrieerfahrung in leitenden Finanz- und Controlling-Funktionen im DAX-Konzern Henkel sowie als Group CFO und Geschäftsführer im produzierenden Mittelstand bei der Döhler Group SE. Herr Hebeler ist von Hause aus Dipl.-Wirtsch.-Ing. und promovierte am Fachgebiet Rechnungswesen & Controlling der TU Darmstadt.
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