Data Decisions. Built on BARC.

Vielen Dank an BARC für das aufschlussreiche Event „The Heart of Data Mesh and Fabric“ in Würzburg. Die vielfältigen Vorträge von Analysten, Anbietern und Anwendern haben mir einen guten Einblick in die verschiedenen Ansätze zur Einführung von Data Fabric und Data Mesh aus unterschiedlichen Perspektiven gegeben. Carsten Bange‘s Slogan „Data Culture eats Data Strategy and Data Mesh for breakfast“ ist für mich eine essenzielle Aussage und verweist auf die Wichtigkeit einer Datenkultur im Unternehmen.

It was my first time attending the DATA festival. For me it was a great opportunity to get to know people in the data area and exchange interesting thoughts about data in various fields. My takeaways are the connections I made that day and the valuable insights of the attending suppliers and speakers.

Die Mischung machts: BARC initiiert durch Konferenzen wie das DATA festival inspirierende Impulse zu verschiedensten Themen über Branchen hinweg. Im Podcast und der Community erhält man tiefere Einblicke, wie andere Unternehmen diese Trendthemen umsetzen. Die Forschungsberichte helfen, Trends zu fokussieren und liefern unterstützende Daten und Fakten! Gerade wenn man noch nicht weiß, ob man auf ein Thema setzen sollte oder sogar muss, ist man bei BARC hervorragend durch Spezialisten beraten!

Wir sind begeistert von der Unterstützung, die wir von BARC bei der Auswahl einer Reporting- und Planungslösung erhalten haben. Der Auswahlprozess war herausragend aufbereitet, äußerst gut strukturiert und fundiert. Wir waren beeindruckt von der zügigen Umsetzung des Projekts. Innerhalb kürzester Zeit wurde eine umfassende Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung erstellt und die engen Auswahlkandidaten wurden schnell zusammengestellt. Wir sind insgesamt äußerst zufrieden mit dem gesamten Prozess und würden jederzeit gerne wieder mit BARC zusammenarbeiten.

Ich nutze den Trend Monitor seit Jahren, um meinen Studierenden zu zeigen, welche Themen die Wirtschaft derzeit im Kontext von Data, BI und Analytics beschäftigen. Ich nutze die Daten auch direkt und bespreche anhand der Top Trends wichtige Aufgaben und Herausforderungen sowie den Hintergrund von Buzzwords.

Der BARC Guide bietet eine ausgezeichnete Orientierungshilfe bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung des CO Bereichs in unserem Unternehmen. Vor allem die Anwenderberichte aus den unterschiedlichsten Branchen sind sehr hilfreich um neue Inputs zu bekommen und neue Ideen zu generieren.

Tatsächlich kann man auch mit exotischen Themen bei der BARC landen: Wie bekomme ich automatisiert eine Dokumentation meiner Datenstrukturen aus einem Data Warehouse heraus? Diese Fragestellung hat nicht nur Unterstützung durch die BARC gefunden, sondern im Nachgang hat die BARC darüber eine Studie veröffentlicht. So konnten wir feststellen, dass dies eigentlich ein Problem mit einer großen Reichweite war.

BARC Surveys geben mir einen praktischen Überblick darüber, was es auf dem Markt gibt und was man im Alltag über Data, BI und Analytics sonst nicht mitbekommt.

Die Kamingespräche beim BARC Circle gehören zum festen Bestandteil meiner BI- und Analytics-Welt. Und Informationen hier zu aktuellen Marktanalysen und Trends direkt aus erster Hand zu erfahren und die Möglichkeit zu haben, mit den Experten bei BARC, aber auch Kollegen aus anderen Unternehmen direkt diskutieren zu können, hilft mir, am Puls der Zeit zu bleiben.

Wir waren auf der Suche nach einer neuen Planungs- und Reporting-Software und standen vor der für uns sehr schwierigen Aufgabe, den bestehenden Markt dafür zu analysieren um die für uns passende Lösung zu finden. Mit Unterstützung von BARC und ihrem langjährigen Know-How wurde ein Anforderungskatalog entwickelt und in gemeinsamen Workshops eine Shortlist von möglichen Softwarelösungen für uns maßgeschneidert herausgearbeitet. Somit konnten wir mit einem guten Gefühl in die weitere Evaluierung von möglichen Implementierungspartnern gehen und auch in dieser Phase stand man uns seitens BARC regelmäßig mit Rat und Tat zur Seite.

Der BARC Guide Digital Finance & Controlling hat mir sehr gut gefallen. Er ist strukturiert aufbereitet und enthält Case Studies, Firmenprofile, Bewertungen und eine Guidance zur Selektion der richtigen Softwarelösung.

Ohne BARC wären BI und Analytics bei Peri nicht so weit, wie sie heute sind. Wir haben stark vom Austausch mit anderen Data und Analytics Verantwortlichen im BARC Circle und der direkten Unterstützung der BARC Analysten bei unseren strategischen Fragen profitiert.

Bertelsmann beschäftigt sich seit geraumer Zeit mit dem Thema Data Analytics und AI. Dr. Bange hat unserer Data und AI Community mit seiner Erfahrung, Kompetenz und professionellen Speakerauftritt wertvolle Impulse geben können, die uns nochmals die wirklich wichtigen Fragen für eine erfolgreiche Mission verdeutlicht haben. Die Bandbreite seiner Erfahrungen und Kontakte aus verschiedenen Branchen haben unsere Praktiker und Gestalter im Data und AI Umfeld gleichermassen überzeugt!

Eine bessere Möglichkeit, sich in kurzer Zeit einen Überblick über die individuellen Stärken und Schwächen für eine Vielzahl von Lösungen zu beschaffen, kann ich mir nicht vorstellen. Der Besuch dieser Tagung [Integrierte Planung und BI] spart in Kombination mit der BARC-Studie ‚Softwarewerkzeuge für die Planung‘ eine Menge Zeit (und Geld) bei der Auswahl einer Lösung, die den individuellen Anforderungen eines Unternehmens gerecht wird.

Wir haben mit Hilfe von BARC eine Planungssoftware ausgewählt. Besonders hilfreich dabei waren neben dem klar strukturierten Auswahlprozess inkl. diverser Fragenkataloge die Hinweise und Bewertungen von BARC zu den Stärken und Schwächen einzelner Lösungen. Wir konnten so aus den vielen verfügbaren Lösungen die Software auswählen, die am besten zu unseren Anforderungen passt. Demnächst starten wir mit der Gewissheit, einen sehr gut passenden Anbieter gefunden zu haben, in das Implementierungsprojekt.

BARC hat uns bei der Erstellung einer Shortlist für die Softwareauswahl sehr gut beraten. Wir haben von der langjährigen Erfahrung und dem umfassenden Wissen stark profitiert. Die umfangreiche Marktanalyse von BARC hat uns einen detaillierten Überblick über passende Tools gegeben, auf die wir im weiteren Projektverlauf sehr gut aufbauen konnten. Dadurch konnten wir unsere internen Ressourcen anderweitig optimal einsetzen.

BARC berät Unternehmen als unabhängiger Dritter und stellt umfangreiche Informationen über den BI-Markt zur Verfügung. Besonders die Klassifikation der BI-Systeme in verschiedene Anwendungsklassen hilft dabei, die Anbieter und deren Lösungen besser einschätzen zu können. Laut den Anbietern gibt es für alles eine, wenn auch umständliche, technologische Lösung. Auf die unabhängige Meinung von BARC können wir uns verlassen. Wir setzen auch künftig auf die kompetente Beratung von BARC.

Wir standen vor einer großen, strategischen Entscheidung. Das Projekt hat uns Klarheit verschafft. Mit der Beratung und Evaluation von BARC erhielten wir das optimale Setup in Bezug auf die BI-Infrastruktur. Wir können nun sagen, dass wir für unsere Marktsituation und Reifegrad die optimale Architektur und Tool-Landschaft gefunden haben.

Wir waren mit der Unterstützung höchst zufrieden. Die empfohlene Methodik, die bereitgestellten Fragebögen, Instrumente und die systematische Ergebniserarbeitung waren wichtige Erfolgsfaktoren. Wir schätzen die gute Zusammenarbeit in Präsenzworkshops, Telefonkonferenzen und schnelle Antworten auf E-Mail-Anfragen.

Vor dem Projekt gab es bereits ein BICC und der Fokus war in der Zusammenarbeit nur auf klassische BI. Im Verlauf des Projektes wurde der Fokus auch auf operative Daten ausgeweitet, so dass ein Data Competency Center gegründet wurde. In dem Zuge wurde der Datenaustausch zwischen den operativen Systemen besser strukturiert und das Datendomänen-Model initial aufgebaut. Diese sind erste wichtige Schritte, um auch Analytics-Themen mehr in den Fokus zu rücken.

Wir sind mit der Zusammenarbeit zwischen uns und dem BARC-Team um Projektleiterin Larissa Baier sehr zufrieden. Wir freuen uns auf die anstehenden Proof of Concepts und planen auch in Zukunft, die gemeinsame Arbeit mit weiteren Projekten fortzusetzen.

Der Erfahrungsschatz und die schnelle Auffassungsgabe von Robert Tischler waren ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nicht nur inhaltlich, sondern auch organisatorisch konnten wir profitieren. Ich bin froh BARC als strategischen Partner gewonnen zu haben. Die Zusammenarbeit mit Robert und BARC führen wir weiter und gehen speziell strategische Themen wie z. B. Data Governance an. Zusätzlich profitieren wir auch von BARCs Netzwerk, wenn es um Spezialisten in diversen Detailthemen geht.

Wir hatten sofort das Gefühl, mit BARC einen Partner zu haben, der uns voll und ganz versteht: Angefangen mit unseren Anforderungen bis hin zur finalen Short List. Das Vorgehen war dabei strukturiert, effizient und reibungslos. Mithilfe von BARC haben wir unser Ziel erreicht. Jetzt wissen wir, welche Lösung zu uns passt und starten mit der Implementierung.

Die EnBW Energie Baden-Württemberg AG hat sich das Ziel gesetzt, sich bei den Themen Datenanalytik und KI zum Marktführer zu entwickeln. Hierzu werden bestehende Prozesse und Systeme permanent hinterfragt und optimiert. Darunter fällt unter anderem der Aufbau einer konzernweiten Daten Management Organisation mit dem Ziel der optimierten Datennutzung und der Einführung einer neuen Datenkatalogslösung. Bei der Ausarbeitung der Anforderungen und Use Cases an einen Datenkatalog hat Timm Grosser, Senior Analyst Data & Analytics bei BARC, das Projektteam hervorragend beraten. Insbesondere im Rahmen der Workshop-Reihe konnte er wertvolle Insights hinsichtlich Erfolgskriterien und Best-Practise-Ansätzen geben.

Insbesondere durch den branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im BARC Circle erhalten wir einen sehr guten Überblick über die aktuellen und zukünftigen BI-Themen. Dabei ist es insbesondere die starke Praxisorientierung sowie die gute Mischung von IT- und Fachbereichsthemen, die uns überzeugt.

Die technische und organisatorische Umsetzung der #DFConline ist BARC hervorragend gelungen. Die Online-Umgebung mit den verschiedenen, aufeinander abgestimmten Fenstern war sehr intuitiv und komfortabel zu bedienen. Ich bin froh, dass BARC in diesen Zeiten allen Interessierten die Möglichkeit gegeben hat, kostenfrei an der Veranstaltung teilzunehmen. So konnte ich viele Informationen und interessante Aspekte für meine tägliche Arbeit mitnehmen.

Die DAW SE plant die Einführung einer BI-Software für die Funktionen Reporting, Analytics, Dashboarding und Planung inkl. Management-Konsolidierung. Hierzu starteten wir als ersten Schritt ein Projekt zur Anforderungsdefinition und Auswahl möglicher Tools, welches die Planung, Durchführung und Auswertung zweier Proof-of-Concepts mit 2 potentiellen Anbietern beinhaltete. Wir wurden seitens BARC bei allen Schritten in sehr professioneller Weise mit großer Erfahrung und Methodenwissen unterstützt, so dass wir dieses Auswahl-Projekt erfolgreich abschließen konnten.

This year’s DATA Festival’s theme was particularly relevant. How to make data analytics and AI truly impactful is one of the things that keeps me up. I enjoyed the panel discussion as we uncovered many similarities as well as differences in the way we approached this topic. It was great as we bounced off each other’s ideas.

Informativ, hilfreich, kurzweilig – mit der #DFConline hat BARC eine abwechslungsreiche Online-Messe auf die Beine gestellt. Neben interessanten Vorträgen waren auch viele Anbieter präsent – sehr hilfreich als Startpunkt beim Softwareauswahlprozess oder zur Auffrischung. Die unkomplizierte Möglichkeit ein Analystengespräch zu führen, hatte ich gerne angenommen, um die eigenen Fragestellungen unabhängig zu erörtern.

Getreu nach dem Motto ‚Besondere Situationen erfordern besondere Maßnahmen‘ hat BARC mit der DFC Online-Konferenz ein tolles Format geschaffen, das meiner Meinung nach so auch in der Zukunft als sehr gute Ergänzung zu Präsenzveranstaltungen fortgeführt werden darf. Technisch hervorragend umgesetzt bot sie einem breiten Publikum Einblicke in die Softwarelösungen einer Vielzahl von Anbietern. Dabei hatte man als Teilnehmer bereits während der Veranstaltung eine große Flexibilität aber auch ganz besonders danach, aufgrund der Möglichkeit, die Inhalte bis zu 12 Monate lang on demand abrufen zu können.

Selten nahm ich an einem Seminar teil, das sowohl inhaltlich als auch in Qualität überzeugt hat. Ihr Online Seminar sticht in Struktur, Umfang und Tiefe hervor. Vielen Dank!

Mir hat das Kamingespräch sehr gut gefallen – ich fand die Themen spannend und habe den Austausch mit den Kollegen aus anderen Unternehmen sehr geschätzt. Mittlerweile hat sich auch meine LinkedIn-Community entsprechend erweitert. Ein Event nächstes Jahr werde ich sicher wieder besuchen.

Unsere 3 Workshops mit BARC zum Thema Data Catalog und Metadatenmanagement haben uns sowohl einen sehr guten fachlichen Einblick in diesen Themenkomplex gewährt als auch einen umfassenden, auf unsere Anforderungen zugeschnittenen Überblick über die Softwaretools in diesem Segment. Besonders hervorzuheben ist nicht nur die fachliche Expertise des BARC-Teams, sondern auch dessen Bereitschaft und Fähigkeit sich ganz auf unsere Situation und Bedarfe einzustellen.

Seit vielen Jahren besuche ich den BARC Circle sehr gerne. Der Austausch mit BI-Kollegen aus verschiedenen Industrien und die wirkliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen jenseits der Hochglanzbroschüren der Hersteller ist extrem wertvoll.

Der Data & Analytics Manager ermöglicht es uns, unsere bisherige Sichtweise um aktuelle Trends zu erweitern, Chancen und Risiken zu erkennen und daraus Optimierungen in unserer BI- & Analytics-Weiterentwicklung vorzunehmen.

Der Tagesworkshop mit BARC hat die Weichen für unsere Softwareauswahl gestellt. Der Markt für Planungs- und Reportinglösungen ist riesig – BARC hat komprimiert und effektiv die nötige Markttransparenz für uns geschaffen. Mit dem BARC-Fragenkatalog haben wir zudem die unterschiedlichen Anforderungen an ein Tool im Team identifizieren können. So konnten wir die Zahl der Tools, die in Frage kommen, auf wenige eingrenzen.

Eine sehr gelungene, virtuelle Veranstaltung mit umfassendem Einblick in die Funktionalitäten der vorgestellten Software-Lösungen. Ich konnte viele Anregungen für anstehende Optimierungen der Planungs- & Forecasting-Prozesse mitnehmen. Auch das Schmalenbach-Template zur Erstellung einer strategischen Roadmap gab tollen Input und rundete die Veranstaltung ab.

BARC ist bereits seit mehreren Jahren unser Advisor und Sparringpartner, mit dem wir Fragen über Zukunftsfähigkeit und Tragfähigkeit von Technologien, Architekturen und Governance-Strukturen im Bereich BI, Analytics und Datenmanagement klären. Ein regelmäßiger und wichtiger Bestandteil unserer Diskussion ist die zeitgemäße Ausrichtung unserer BI- und Analytics-Organisation. Wir sind beeindruckt vom tiefen Fachwissen der Expert:innen bei BARC und danken u.a. Senior Analyst Torsten Krüger für den regelmäßigen Austausch mit dem Ziel, geeignete Lösungen für PERI zu finden, neue Impulse und eine objektive Drittmeinung von Spezialisten zur Absicherung des eingeschlagenen Weges zu erhalten.

Wir, die Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH, sind aktuell dabei, das Thema Digitalisierung und Prozessautomatisierung im Konzern voranzutreiben. Im Fokus stehen dabei im Controlling die Unternehmensplanung sowie das Reporting. Die Firma BARC mit Hr. Dr. Christian Fuchs (Senior Analyst Data & Analytics) konnte uns hierbei in einem ganztägigen Workshop mit ihrem breiten Marktüberblick bei der Auswahl eines geeigneten Softwareanbieters unterstützen. Entsprechend unserer unternehmensspezifischen Anforderungen wurde eine objektive Eingrenzung geeigneter Softwareanbieter vorgenommen und die jeweiligen Stärken bzw. Schwächen herausgearbeitet. Im Anschluss stand uns Hr. Dr. Fuchs weiterhin mit wertvollen Tipps zum weiteren Auswahlprozess bis hin zur Entscheidungsfindung für einen Softwareanbieter zur Verfügung. Aufgrund der positiven Erfahrungen mit BARC werden wir bei Bedarf gerne weitere Beratungsleistungen in Anspruch nehmen.

Die Möglichkeiten mich im Rahmen des BARC Circle mit Peers im Analytics Bereich auszutauschen und neue Anregungen zu finden, hilft mir sehr meine BI-Strategie und Roadmap immer wieder neu zu adjustieren und zu priorisieren. Die Inhalte des Data & Analytics Managers bieten eine gute Möglichkeit einen Überblick der BI & Analytics Themen sowie zu Softwareanbietern und deren Lösungen in der DACH Region zu erhalten.

Als erfolgreicher IT Service Provider ist das Thema AI einer der Schlüsselthemen auf der strategischen Agenda bei Arvato Systems. Dr. Bange konnte mit seiner ausgeprägten Erfahrung und Kompetenz wichtige Impulse für unsere strategische Diskussion geben. Mit seinem professionellen Key Note Speaker Auftritt war für uns von besonderem Wert, dass Herr Dr. Bange eine externe Perspektive mit kombinierten Blick auf den AI Markt einbrachte hinsichtlich Kundenperspektive, aber auch Chancen & Herausforderungen für IT Dienstleister.

Das Unternehmen Boehringer Ingelheim microParts ist aktuell dabei eine Data & Analytics Strategie zu erarbeiten. Bei der Recherche nach einer Möglichkeit den Reifegrad der Organisation hinsichtlich Data & Analytics zu bestimmen sind wir auf das Reifegradmodell der BARC gestoßen. Durch ein kompaktes, aber umfangreiches Reifegrad-Assessment mit den Experten der BARC fiel es uns am Ende leicht, unsere Organisation hinsichtlich unseres Status Quo einzuschätzen. Basierend auf dem aktuellen Status und den Zielen können wir nun unsere Data & Analytics Strategie ableiten, Schwerpunkte erkennen und mit der Umsetzung starten.

Seit 2015 nehme ich regelmäßig am BARC Circle (Kamingespräch) teil, um mich mit anderen Verantwortlichen im BI- & Analytics-Bereich sowie den BARC-Analysten zu Trends und aktuellen Schwerpunkten auszutauschen. Die Veranstaltung generiert oft neue Ideen, ermöglicht Einblicke in andere Unternehmen mit ähnlichen Fragestellungen und zeigt alternative Ansätze auf.

Der BARC Circle bietet einen hervorragenden Rahmen, um sich regelmäßig über aktuelle Trends und Herausforderungen zu informieren und konkrete Erfahrungen mit BI-Verantwortlichen anderer Unternehmen austauschen zu können.