Enterprise Resource Planning - die Grundlage allen Wirtschaftens

Wie man Auswahl und Betrieb von ERP-Systemen optimieren kann.

Herausforderung

Die Komplexität des ERP wächst mit Unternehmensgröße und Produktvielfalt exponenziell

Planung ist das halbe Leben

„ERP-System? Das ist doch SAP, oder?“ Ja und nein. Das deutsche Softwarehaus ist mit Abstand der weltweite Marktführer. Neben der Konkurrenz von Oracle und Microsoft verschwinden andere Angebote beinahe völlig in nischenhafter Bedeutungslosigkeit – nicht immer zu Recht. Gerade im Mittelstand gibt es auch Lösungen kleinerer Häuser, die hervorragende Ergebnisse liefern.

Unabhängig vom Anbieter – kein Unternehmen kommt heute noch ohne eine ERP-Software aus. Die Grundaufgaben sind denkbar einfach formuliert: Alle erforderlichen Ressourcen für die erfolgreiche Herstellung von Produkten sollen zur richtigen Zeit, in der erforderlichen Menge und Qualität am richtigen Ort verfügbar sein.

Das Ideal

Standard-Prozesse werden zunehmend automatisiert von ERP-Software übernommen

Vielfalt in der Software darstellen

Die schiere Komplexität an Prozessen, die von einem ERP-System abgebildet werden müssen, schaffen die grundsätzliche Basis für die Anforderungen. Während in kleinen und Mittelständischen Unternehmen (KMU) wenige Materialien zu Endprodukten verarbeitet werden, steigt die Komplexität mit Unternehmensgröße und Produktvielfalt exponenziell.

Wesentliche Bereiche für ERP sind unter anderem:

Integrierte betriebswirtschaftliche Standardsoftware
Finanzbuchhaltung und Controlling
Human Resources (HR)
Product Lifecycle Management (PLM)
Produktions- Planungs- und Steuerungssysteme (PPS)
Warenwirtschaft

Auch die Standard-Prozesse in Großunternehmen wie Purchase-to-Pay (P2P) oder Order-to-Cash (O2C) werden zunehmend automatisiert von ERP-Software übernommen.

Universelle Lösungen für spezifische Anforderungen

Ohne ERP-System geht es heute nicht mehr. Aber welches System, welche Module und Lösungen im Einzelnen für Ihr Unternehmen die richtigen sind, ob und wann Sie Updates machen sollten und in welchem Umfang; das bedarf immer einer vollumfänglichen Betrachtung, die am besten in Kooperation mit einem externen Expertenteam durchgeführt wird.

Wie wir unseren Kund:innen helfen

BARC Digital Workplace bietet eine große Palette an Beratungsleistungen, Research, Events und Content rund um Digital Workplace, ECM/DMS, Input Management, CRM/CXM, Prozessmanagement sowie ERP.

Unsere erfahrenen Analyst:innen begleiten täglich Projekte in Unternehmen und stehen Ihnen bei allen Fragen rund um Digital Workplace, ECM/DMS, Input Management, CRM/CXM, Prozessmanagement sowie ERP beratend zur Seite. In vertraulichen Expertenworkshops, Coachings oder Inhouse-Beratungen verwandeln wir die Bedürfnisse Ihres Unternehmens in zukunftssichere Entscheidungen. Unsere Projektunterstützung deckt alle Stufen des erfolgreichen Einsatzes von Software ab.

Auf unseren Events können Sie Keynotes führender Expert:innen sowie Softwaresysteme im Einsatz erleben und sich mit Gleichgesinnten austauschen und vernetzen. BARC Research in Form von neutralen Produktbewertungen, Anwenderbefragungen und Marktanalysen beleuchtet den Markt detailliert.

BARC Content in Form von Blogs, Guides, Technology Maps, Infografiken, Podcasts und weiteren Formaten hilft Ihnen dabei, immer auf dem Laufenden zum aktuellen Marktgeschehen sowie technologischen und methodischen Trends zu bleiben.

Schauen Sie sich unsere verwandten Angebote an oder nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Bereiche

In denen wir Sie unterstützen

Strategie für Rechnungswesen, Warenwirtschaft, HR, Produktdatenmanagement (PDM) / Product Lifecycle Management

Organisationsberatung

Use-Case-Identifikation / Aufzeigen von Potenzialen in Anwendungsfällen

Softwareauswahl

Prozessberatung

Optimierung / Beurteilung des Status Quo

Was andere über uns sagen

Lesen Sie in unseren Customer Success Stories, wie wir unseren Kund:innen helfen, ihre Ziele zu erreichen.

BARC zeichnet eine hervorragende Markt- und Fachkenntnis im Bereich ECM aus. Die Projektmanagement-Fähigkeiten des Analystenhauses sind darüber hinaus sehr gut.

Torsten Gaul

Ressortleiter IT, Leifheit

Das Webinar hat mir gut gefallen. Wir von der EEW sind gerade dabei, unsere Arbeitswelt neu zu denken und umzugestalten. In dem Webinar habe ich eine Reihe von Hinweisen bekommen, die bei so einem Projekt zu beachten sind. Dafür bin ich sehr dankbar.

Dr. Gerhard Lüdeker

IT Management, EEW Energy from Waste GmbH

Das Webinar hat uns sehr weitergeholfen, da wir gerade aktiv an unserem Workflow im Bezug auf die Rechnungen arbeiten. Die Referenten und die Darstellung des Ablaufs war sehr hilfreich.

Marion Witzinger

Bereich Digitalbuchhaltung / operative Personalarbeit, HARTZ REGEHR GmbH

Mir gefällt die Webinar Reihe „Digital Workplace Experience“ sehr gut, vor allem die Länge und die praxisnahe und sympathische Vermittlung der Inhalte. Gut finde ich auch, dass ich mir das Webinar im Nachgang noch einmal ansehen kann. Die Themen sind sehr aktuell und durch die interaktive Gestaltung der Webinare wird deutlich, dass im Grunde alle dieselben Themen bewegen. Das ist spannend.

Sonja Fuchs

Personal und Organisationsentwicklung, Handwerkskammer Ulm

Die Zusammenarbeit mit BARC, insbesondere mit Dr. Böhn und Frau Kraus ermöglichte uns, ein zukunftssicheres und auf unsere Stiftung und unsere Aufgaben abgestimmtes System auszuwählen und in das Tagesgeschäft einzubinden. Während der immer offenen und konstruktiven Unterstützungsphase wurden auch wichtige organisatorische Themen beleuchtet und umgesetzt. Das Projekt, angefangen beim Auswahlverfahren bis hin zur Implementierung konnte in knappen 26 Monaten realisiert werden. Wir konnten auch über das System für Dokumentenmanagement hinaus wichtige Erkenntnisse aus der Begleitung von Dr. Böhn und Frau Kraus gewinnen und werden bei den weiteren Projektphasen sehr gerne auf deren bewährte Mithilfe zurückgreifen.

Alexander Wittmann

Projektleiter, Evangelische Stiftung Pflege Schönau

Herr Böhn und Frau Kraus, sowie punktuell beigezogene Fachspezialisten von BARC, haben uns während des gesamten Prozesses sehr kompetent und partnerschaftlich begleitet. Sie haben die vielen Informationen und komplexen Gesamtzusammenhänge professionell aufbereitet und übersichtlich dargestellt. Dies mündete in konkreten Handlungsempfehlungen welche wichtige Entscheidungsgrundlagen für die weitere Evaluation darstellen.

Andrej Valenti

CFO, Biomed

Wir sind mit der Zusammenarbeit mit dem BARC-Team, Frau Kraus und Herr Dr. Böhn, sehr zufrieden. Wir schätzten bei der Erstellung des Aktenplans die schnelle und effiziente Vorgehensweise und konnten inhaltlich und organisatorisch von dem Erfahrungsschatz profitieren. Unser Projektteam wurde von BARC effizient und strukturiert unterstützt. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit mit ihnen in den weiteren Projektphasen bei der Einführung eines Dokumentenmanagementsystems.

Projektteam des Landeskirchenrats der Evangelischen Kirche der Pfalz

Projektteam, Landeskirchenrat der Evangelischen Kirche der Pfalz