Blueforte

Grundsätzlich sollte ein Unternehmen wissen, wo es hin möchte, und mit einem Plan an einen Dienstleister herantreten. Das ist unabhängig von Blueforte.

Blueforte war in der Anbahnungsphase des Projekts bereit, ohne Vorleistungen Konzepte zu entwickeln und Prototypen der späteren Lösungen vorzustellen. Das ist ein Vorteil, den auch andere Unternehmen gut nutzen können, wenn man das Unternehmen challengen will.

Assessment mit dem jeweiligen Consultant vor dem Einsatz.

Ein Unternehmen sollte sich auf die Kompetenz von Blueforte verlassen.

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Die Strategie der Aufarbeitung an der Unternehmensgröße und den betroffenen Mitarbeitenden ausrichten. Je kleiner das Unternehmen, desto pragmatischer werden und somit kostengünstiger. Kleinere Unternehmen sind hier sehr sensibel. Sind die Personen beim Auftraggeber eher technisch orientiert, gern schneller auf den Punkt kommen.

Formulieren Sie einen möglichst konkreten Projektauftrag – dies würde ich an sich bei jedem betreffenden Projekt und Unternehmen raten.

Personen aus der Exekutive direkt an den Tisch setzen und nicht nur das Management.