Corporate Performance Management – mit integrierter Planung, Konzernkonsolidierung und Analytics zum Erfolg

Die Unterstützung durch moderne Technologien ist essenziell für fundierte und transparente Entscheidungen

Ein dynamisches Umfeld bedarf einer flexiblen Entscheidungsunterstützung sowie der kurzfristigen Aktualisierung von Zielen und Prognosen. Planung und Forecasting sind dabei wichtige Elemente der Unternehmenssteuerung, um das operative Geschäft mit den strategischen Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Sie müssen entsprechend effizient und in kürzeren Zyklen erfolgen sowie für fundierte Entscheidungen schnell aktualisiert werden können. Fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Prognosen und Datenanalysen, die effiziente Bewertung möglicher zukünftiger Entwicklungen in Szenarien und Simulationen sowie die Automatisierung von Prozessen und die Entlastung von Planenden gewinnen massiv an Bedeutung.

In diesem Kontext spielt das Corporate Performance Management (CPM) eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und ist damit eine der zentralen Managementaufgaben in Organisationen. Entscheidungstragende benötigen aktuelle und qualitativ hochwertige Informationen, um auf Marktveränderungen zeitnah reagieren zu können. Die effiziente Bereitstellung von Informationen sowie ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Umstände sind wesentliche Ziele, die Unternehmen derzeit verfolgen.

Nur eine enge Integration verschiedener CPM-Prozesse, vor allem der Planung mit der Konzernkonsolidierung und Analytics, in einheitlichen Plattformen ist in der Lage, eine moderne und integrierte Unternehmenssteuerung optimal zu unterstützen. Konsistente Datenmodelle aus Ist- und Plandaten sowie zentral gespeicherte, harmonisierte Stammdaten bieten eine einzige, gemeinsame Datenbasis für das CPM.

Die Realität in vielen Unternehmen heute ist, dass ein integriertes CPM ein oft gefordertes, aber selten erreichtes Ziel ist. Gründe dafür können interne Richtlinien oder Schwierigkeiten mit historisch gewachsenen Systemlandschaften sein. So ist Excel, als kleinster gemeinsamer Nenner, oft die erste Wahl zur Unterstützung von Planung, Konzernkonsolidierung und Analytics. Insbesondere die professionelle und integrierte Softwareunterstützung ist jedoch ein wesentliches Element, um Inkonsistenzen, Fehleranfälligkeit oder die Unzufriedenheit von Anwendern zu vermeiden. BARC-Marktforschungsstudien zeigen regelmäßig, dass Unternehmen die Verbesserung der von ihnen eingesetzten Technologie als wichtige Investition in die Optimierung von Planung und Forecasting, Konzernkonsolidierung und Analytics sehen.

Wie wir Ihnen helfen

BARC bietet eine breite Palette an Content, Research, Events und Beratungsleistungen rund um die Themen CPM, Planung und Forecasting, Konzernkonsolidierung und Analytics.

Unsere erfahrenen Analyst:innen begleiten seit über 20 Jahren Projekte in Unternehmen und stehen Ihnen bei allen Fragen rund um CPM beratend zur Seite. In individuellen Expertenworkshops, Coachings oder Inhouse-Beratungen verwandeln wir die Bedürfnisse Ihres Unternehmens in zukunftssichere Entscheidungen. Wir begleiten Sie beim erfolgreichen Einsatz von Data & Analytics, von der Strategie bis hin zu optimierten datengestützten Geschäftsprozessen.

Auf unseren Events können Sie Keynotes führender Expert:innen sowie Softwarelösungen im Einsatz erleben und sich mit Gleichgesinnten austauschen und vernetzen. BARC Research in Form von neutralen Produktbewertungen, Anwenderbefragungen und Marktanalysen beleuchtet den CPM- Softwaremarkt detailliert.

BARC Content in Form von Blogs, Guides, Technology Maps, Infografiken, Podcasts und weiteren Formaten hilft Ihnen dabei, immer auf dem Laufenden zum aktuellen Marktgeschehen sowie technologischen und methodischen Trends im Bereich CPM und Unternehmensplanung zu bleiben.

Schauen Sie sich unsere verwandten Angebote an oder nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Bereiche

In denen wir Sie unterstützen

Auswahl einer anforderungsgerechten Softwarelösung für CPM/Planung und Forecasting

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Review Ihrer existierenden Lösung für CPM/Planung und Forecasting/ Konzernkonsolidierung

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Auswahl einer anforderungsgerechten Software für Konzernkonsolidierung

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Architekturdiskussion zur Einbettung von CPM-Software in Ihre Systemlandschaft

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Diskussion aktueller Technologie- und Markttrends in CPM/Planung und Forecasting/ Konzernkonsolidierung

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CPM/Planung und Forecasting/ Konzernkonsolidierung in SAP-Umgebungen

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Ihr Schnelleinstieg

Mit BARC Workshops kompakte Antworten auf individuelle Anforderungen

Workshop

Softwareauswahl kompakt: Unternehmensplanung

Workshop

Softwareauswahl detailliert: Unternehmensplanung

Workshop

Softwareauswahl detailliert: Konzernkonsolidierung

Workshop

Softwareauswahl kompakt: Konzernkonsolidierung

Was andere über uns sagen

Lesen Sie in unseren Customer Success Stories, wie wir unserer Kundschaft helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Wir sind begeistert von der Unterstützung, die wir von BARC bei der Auswahl einer Reporting- und Planungslösung erhalten haben. Der Auswahlprozess war herausragend aufbereitet, äußerst gut strukturiert und fundiert. Wir waren beeindruckt von der zügigen Umsetzung des Projekts. Innerhalb kürzester Zeit wurde eine umfassende Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung erstellt und die engen Auswahlkandidaten wurden schnell zusammengestellt. Wir sind insgesamt äußerst zufrieden mit dem gesamten Prozess und würden jederzeit gerne wieder mit BARC zusammenarbeiten.

Steffen Faisst

Head of Controlling, teamtechnik

Wir waren auf der Suche nach einer neuen Planungs- und Reporting-Software und standen vor der für uns sehr schwierigen Aufgabe, den bestehenden Markt dafür zu analysieren um die für uns passende Lösung zu finden. Mit Unterstützung von BARC und ihrem langjährigen Know-How wurde ein Anforderungskatalog entwickelt und in gemeinsamen Workshops eine Shortlist von möglichen Softwarelösungen für uns maßgeschneidert herausgearbeitet. Somit konnten wir mit einem guten Gefühl in die weitere Evaluierung von möglichen Implementierungspartnern gehen und auch in dieser Phase stand man uns seitens BARC regelmäßig mit Rat und Tat zur Seite.

Stephan Leitner

Leiter Controlling, Schachinger Immobilien und Dienstleistungs GmbH & Co OG

Der BARC Guide Digital Finance & Controlling hat mir sehr gut gefallen. Er ist strukturiert aufbereitet und enthält Case Studies, Firmenprofile, Bewertungen und eine Guidance zur Selektion der richtigen Softwarelösung.

Ismael Pum

Abteilungsleitung Controlling, NÖM AG

Wir haben mit Hilfe von BARC eine Planungssoftware ausgewählt. Besonders hilfreich dabei waren neben dem klar strukturierten Auswahlprozess inkl. diverser Fragenkataloge die Hinweise und Bewertungen von BARC zu den Stärken und Schwächen einzelner Lösungen. Wir konnten so aus den vielen verfügbaren Lösungen die Software auswählen, die am besten zu unseren Anforderungen passt. Demnächst starten wir mit der Gewissheit, einen sehr gut passenden Anbieter gefunden zu haben, in das Implementierungsprojekt.

Stephan Biermann

Prokurist / Bereichsleiter Controlling, Zentis GmbH & Co. KG

Eine bessere Möglichkeit, sich in kurzer Zeit einen Überblick über die individuellen Stärken und Schwächen für eine Vielzahl von Lösungen zu beschaffen, kann ich mir nicht vorstellen. Der Besuch dieser Tagung [Integrierte Planung und BI] spart in Kombination mit der BARC-Studie ‚Softwarewerkzeuge für die Planung‘ eine Menge Zeit (und Geld) bei der Auswahl einer Lösung, die den individuellen Anforderungen eines Unternehmens gerecht wird.

Torge Frech

Raffinerie Heide GmbH

BARC hat uns bei der Erstellung einer Shortlist für die Softwareauswahl sehr gut beraten. Wir haben von der langjährigen Erfahrung und dem umfassenden Wissen stark profitiert. Die umfangreiche Marktanalyse von BARC hat uns einen detaillierten Überblick über passende Tools gegeben, auf die wir im weiteren Projektverlauf sehr gut aufbauen konnten. Dadurch konnten wir unsere internen Ressourcen anderweitig optimal einsetzen.

Stefan Morgenroth

Tech Lead Business Intelligence, Spread Group

BARC berät Unternehmen als unabhängiger Dritter und stellt umfangreiche Informationen über den BI-Markt zur Verfügung. Besonders die Klassifikation der BI-Systeme in verschiedene Anwendungsklassen hilft dabei, die Anbieter und deren Lösungen besser einschätzen zu können. Laut den Anbietern gibt es für alles eine, wenn auch umständliche, technologische Lösung. Auf die unabhängige Meinung von BARC können wir uns verlassen. Wir setzen auch künftig auf die kompetente Beratung von BARC.

Kurt Hanika

Leiter des Controllings, Wewalka

Wir hatten sofort das Gefühl, mit BARC einen Partner zu haben, der uns voll und ganz versteht: Angefangen mit unseren Anforderungen bis hin zur finalen Short List. Das Vorgehen war dabei strukturiert, effizient und reibungslos. Mithilfe von BARC haben wir unser Ziel erreicht. Jetzt wissen wir, welche Lösung zu uns passt und starten mit der Implementierung.

Christoph Heinrich

Director of Financial Planning & System Development, OSI Foods GmbH & Co. KG

Die technische und organisatorische Umsetzung der #DFConline ist BARC hervorragend gelungen. Die Online-Umgebung mit den verschiedenen, aufeinander abgestimmten Fenstern war sehr intuitiv und komfortabel zu bedienen. Ich bin froh, dass BARC in diesen Zeiten allen Interessierten die Möglichkeit gegeben hat, kostenfrei an der Veranstaltung teilzunehmen. So konnte ich viele Informationen und interessante Aspekte für meine tägliche Arbeit mitnehmen.

Thomas Eisenmann

Head of BI, FTI Germany

Die DAW SE plant die Einführung einer BI-Software für die Funktionen Reporting, Analytics, Dashboarding und Planung inkl. Management-Konsolidierung. Hierzu starteten wir als ersten Schritt ein Projekt zur Anforderungsdefinition und Auswahl möglicher Tools, welches die Planung, Durchführung und Auswertung zweier Proof-of-Concepts mit 2 potentiellen Anbietern beinhaltete. Wir wurden seitens BARC bei allen Schritten in sehr professioneller Weise mit großer Erfahrung und Methodenwissen unterstützt, so dass wir dieses Auswahl-Projekt erfolgreich abschließen konnten.

Alexander von Tucher

Projektleiter, DAW SE

Informativ, hilfreich, kurzweilig – mit der #DFConline hat BARC eine abwechslungsreiche Online-Messe auf die Beine gestellt. Neben interessanten Vorträgen waren auch viele Anbieter präsent – sehr hilfreich als Startpunkt beim Softwareauswahlprozess oder zur Auffrischung. Die unkomplizierte Möglichkeit ein Analystengespräch zu führen, hatte ich gerne angenommen, um die eigenen Fragestellungen unabhängig zu erörtern.

Christian Stadler

Stellvertretender Leiter Controlling, RTL2

Getreu nach dem Motto ‚Besondere Situationen erfordern besondere Maßnahmen‘ hat BARC mit der DFC Online-Konferenz ein tolles Format geschaffen, das meiner Meinung nach so auch in der Zukunft als sehr gute Ergänzung zu Präsenzveranstaltungen fortgeführt werden darf. Technisch hervorragend umgesetzt bot sie einem breiten Publikum Einblicke in die Softwarelösungen einer Vielzahl von Anbietern. Dabei hatte man als Teilnehmer bereits während der Veranstaltung eine große Flexibilität aber auch ganz besonders danach, aufgrund der Möglichkeit, die Inhalte bis zu 12 Monate lang on demand abrufen zu können.

Daniel Wolf

BI, Fin. Planning & Reporting, Unternehmensgruppe Theo Müller

Der Tagesworkshop mit BARC hat die Weichen für unsere Softwareauswahl gestellt. Der Markt für Planungs- und Reportinglösungen ist riesig – BARC hat komprimiert und effektiv die nötige Markttransparenz für uns geschaffen. Mit dem BARC-Fragenkatalog haben wir zudem die unterschiedlichen Anforderungen an ein Tool im Team identifizieren können. So konnten wir die Zahl der Tools, die in Frage kommen, auf wenige eingrenzen.

Daniel Wunderlich

Mister Spex

Eine sehr gelungene, virtuelle Veranstaltung mit umfassendem Einblick in die Funktionalitäten der vorgestellten Software-Lösungen. Ich konnte viele Anregungen für anstehende Optimierungen der Planungs- & Forecasting-Prozesse mitnehmen. Auch das Schmalenbach-Template zur Erstellung einer strategischen Roadmap gab tollen Input und rundete die Veranstaltung ab.

Armin Rauch

Vice President Controlling Systeme & BI, Vetter Pharma-Fertigung

Wir, die Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH, sind aktuell dabei, das Thema Digitalisierung und Prozessautomatisierung im Konzern voranzutreiben. Im Fokus stehen dabei im Controlling die Unternehmensplanung sowie das Reporting. Die Firma BARC mit Hr. Dr. Christian Fuchs (Senior Analyst Data & Analytics) konnte uns hierbei in einem ganztägigen Workshop mit ihrem breiten Marktüberblick bei der Auswahl eines geeigneten Softwareanbieters unterstützen. Entsprechend unserer unternehmensspezifischen Anforderungen wurde eine objektive Eingrenzung geeigneter Softwareanbieter vorgenommen und die jeweiligen Stärken bzw. Schwächen herausgearbeitet. Im Anschluss stand uns Hr. Dr. Fuchs weiterhin mit wertvollen Tipps zum weiteren Auswahlprozess bis hin zur Entscheidungsfindung für einen Softwareanbieter zur Verfügung. Aufgrund der positiven Erfahrungen mit BARC werden wir bei Bedarf gerne weitere Beratungsleistungen in Anspruch nehmen.

Thomas Beisel

Gruppenleiter Controlling, Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH