Von der Softwareauswahl bis zur Strategie: Mit Expertenberatung zur erfolgreichen BI

Der Vortrag „The Future of Data & Analytics“ von Jacqueline Bloemen war ein echter Gewinn für unser IT-Architektur-Offsite. Der Vortrag gab unseren Enterprise- und Domain-Architekten aus der IT fundiertes Grundwissen und interessante Denkanstöße zum Thema Data Mesh mit auf den Weg, insbesondere was das Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung in der Bereitstellung von Daten- und Analytics angeht. Frau Bloemen beeindruckte im Vortrag und der anschließenden Fragerunde mit umfänglichem Fachwissen und der von BARC gewohnten, herstellerunabhängigen Marktkenntnis.

Die Mischung machts: BARC initiiert durch Konferenzen wie das DATA festival inspirierende Impulse zu verschiedensten Themen über Branchen hinweg. Im Podcast und der Community erhält man tiefere Einblicke, wie andere Unternehmen diese Trendthemen umsetzen. Die Forschungsberichte helfen, Trends zu fokussieren und liefern unterstützende Daten und Fakten! Gerade wenn man noch nicht weiß, ob man auf ein Thema setzen sollte oder sogar muss, ist man bei BARC hervorragend durch Spezialisten beraten!

Ich nutze den Trend Monitor seit Jahren, um meinen Studierenden zu zeigen, welche Themen die Wirtschaft derzeit im Kontext von Data, BI und Analytics beschäftigen. Ich nutze die Daten auch direkt und bespreche anhand der Top Trends wichtige Aufgaben und Herausforderungen sowie den Hintergrund von Buzzwords.

Der BARC Guide bietet eine ausgezeichnete Orientierungshilfe bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung des CO Bereichs in unserem Unternehmen. Vor allem die Anwenderberichte aus den unterschiedlichsten Branchen sind sehr hilfreich um neue Inputs zu bekommen und neue Ideen zu generieren.

BARC Surveys geben mir einen praktischen Überblick darüber, was es auf dem Markt gibt und was man im Alltag über Data, BI und Analytics sonst nicht mitbekommt.

Die Kamingespräche beim BARC Circle gehören zum festen Bestandteil meiner BI- und Analytics-Welt. Und Informationen hier zu aktuellen Marktanalysen und Trends direkt aus erster Hand zu erfahren und die Möglichkeit zu haben, mit den Experten bei BARC, aber auch Kollegen aus anderen Unternehmen direkt diskutieren zu können, hilft mir, am Puls der Zeit zu bleiben.

Ohne BARC wären BI und Analytics bei Peri nicht so weit, wie sie heute sind. Wir haben stark vom Austausch mit anderen Data und Analytics Verantwortlichen im BARC Circle und der direkten Unterstützung der BARC Analysten bei unseren strategischen Fragen profitiert.

Bertelsmann beschäftigt sich seit geraumer Zeit mit dem Thema Data Analytics und AI. Dr. Bange hat unserer Data und AI Community mit seiner Erfahrung, Kompetenz und professionellen Speakerauftritt wertvolle Impulse geben können, die uns nochmals die wirklich wichtigen Fragen für eine erfolgreiche Mission verdeutlicht haben. Die Bandbreite seiner Erfahrungen und Kontakte aus verschiedenen Branchen haben unsere Praktiker und Gestalter im Data und AI Umfeld gleichermassen überzeugt!

Eine bessere Möglichkeit, sich in kurzer Zeit einen Überblick über die individuellen Stärken und Schwächen für eine Vielzahl von Lösungen zu beschaffen, kann ich mir nicht vorstellen. Der Besuch dieser Tagung [Integrierte Planung und BI] spart in Kombination mit der BARC-Studie ‚Softwarewerkzeuge für die Planung‘ eine Menge Zeit (und Geld) bei der Auswahl einer Lösung, die den individuellen Anforderungen eines Unternehmens gerecht wird.

BARC berät Unternehmen als unabhängiger Dritter und stellt umfangreiche Informationen über den BI-Markt zur Verfügung. Besonders die Klassifikation der BI-Systeme in verschiedene Anwendungsklassen hilft dabei, die Anbieter und deren Lösungen besser einschätzen zu können. Laut den Anbietern gibt es für alles eine, wenn auch umständliche, technologische Lösung. Auf die unabhängige Meinung von BARC können wir uns verlassen. Wir setzen auch künftig auf die kompetente Beratung von BARC.

Wir standen vor einer großen, strategischen Entscheidung. Das Projekt hat uns Klarheit verschafft. Mit der Beratung und Evaluation von BARC erhielten wir das optimale Setup in Bezug auf die BI-Infrastruktur. Wir können nun sagen, dass wir für unsere Marktsituation und Reifegrad die optimale Architektur und Tool-Landschaft gefunden haben.

Wir waren mit der Unterstützung höchst zufrieden. Die empfohlene Methodik, die bereitgestellten Fragebögen, Instrumente und die systematische Ergebniserarbeitung waren wichtige Erfolgsfaktoren. Wir schätzen die gute Zusammenarbeit in Präsenzworkshops, Telefonkonferenzen und schnelle Antworten auf E-Mail-Anfragen.

Wir sind mit der Zusammenarbeit zwischen uns und dem BARC-Team um Projektleiterin Larissa Baier sehr zufrieden. Wir freuen uns auf die anstehenden Proof of Concepts und planen auch in Zukunft, die gemeinsame Arbeit mit weiteren Projekten fortzusetzen.

Der Erfahrungsschatz und die schnelle Auffassungsgabe von Robert Tischler waren ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nicht nur inhaltlich, sondern auch organisatorisch konnten wir profitieren. Ich bin froh BARC als strategischen Partner gewonnen zu haben. Die Zusammenarbeit mit Robert und BARC führen wir weiter und gehen speziell strategische Themen wie z. B. Data Governance an. Zusätzlich profitieren wir auch von BARCs Netzwerk, wenn es um Spezialisten in diversen Detailthemen geht.

Insbesondere durch den branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im BARC Circle erhalten wir einen sehr guten Überblick über die aktuellen und zukünftigen BI-Themen. Dabei ist es insbesondere die starke Praxisorientierung sowie die gute Mischung von IT- und Fachbereichsthemen, die uns überzeugt.

Die DAW SE plant die Einführung einer BI-Software für die Funktionen Reporting, Analytics, Dashboarding und Planung inkl. Management-Konsolidierung. Hierzu starteten wir als ersten Schritt ein Projekt zur Anforderungsdefinition und Auswahl möglicher Tools, welches die Planung, Durchführung und Auswertung zweier Proof-of-Concepts mit 2 potentiellen Anbietern beinhaltete. Wir wurden seitens BARC bei allen Schritten in sehr professioneller Weise mit großer Erfahrung und Methodenwissen unterstützt, so dass wir dieses Auswahl-Projekt erfolgreich abschließen konnten.

Selten nahm ich an einem Seminar teil, das sowohl inhaltlich als auch in Qualität überzeugt hat. Ihr Online Seminar sticht in Struktur, Umfang und Tiefe hervor. Vielen Dank!

Mir hat das Kamingespräch sehr gut gefallen – ich fand die Themen spannend und habe den Austausch mit den Kollegen aus anderen Unternehmen sehr geschätzt. Mittlerweile hat sich auch meine LinkedIn-Community entsprechend erweitert. Ein Event nächstes Jahr werde ich sicher wieder besuchen.

Seit vielen Jahren besuche ich den BARC Circle sehr gerne. Der Austausch mit BI-Kollegen aus verschiedenen Industrien und die wirkliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen jenseits der Hochglanzbroschüren der Hersteller ist extrem wertvoll.

Der Data & Analytics Manager ermöglicht es uns, unsere bisherige Sichtweise um aktuelle Trends zu erweitern, Chancen und Risiken zu erkennen und daraus Optimierungen in unserer BI- & Analytics-Weiterentwicklung vorzunehmen.

BARC ist bereits seit mehreren Jahren unser Advisor und Sparringpartner, mit dem wir Fragen über Zukunftsfähigkeit und Tragfähigkeit von Technologien, Architekturen und Governance-Strukturen im Bereich BI, Analytics und Datenmanagement klären. Ein regelmäßiger und wichtiger Bestandteil unserer Diskussion ist die zeitgemäße Ausrichtung unserer BI- und Analytics-Organisation. Wir sind beeindruckt vom tiefen Fachwissen der Expert:innen bei BARC und danken u.a. Senior Analyst Torsten Krüger für den regelmäßigen Austausch mit dem Ziel, geeignete Lösungen für PERI zu finden, neue Impulse und eine objektive Drittmeinung von Spezialisten zur Absicherung des eingeschlagenen Weges zu erhalten.

Die Möglichkeiten mich im Rahmen des BARC Circle mit Peers im Analytics Bereich auszutauschen und neue Anregungen zu finden, hilft mir sehr meine BI-Strategie und Roadmap immer wieder neu zu adjustieren und zu priorisieren. Die Inhalte des Data & Analytics Managers bieten eine gute Möglichkeit einen Überblick der BI & Analytics Themen sowie zu Softwareanbietern und deren Lösungen in der DACH Region zu erhalten.

Das Unternehmen Boehringer Ingelheim microParts ist aktuell dabei eine Data & Analytics Strategie zu erarbeiten. Bei der Recherche nach einer Möglichkeit den Reifegrad der Organisation hinsichtlich Data & Analytics zu bestimmen sind wir auf das Reifegradmodell der BARC gestoßen. Durch ein kompaktes, aber umfangreiches Reifegrad-Assessment mit den Experten der BARC fiel es uns am Ende leicht, unsere Organisation hinsichtlich unseres Status Quo einzuschätzen. Basierend auf dem aktuellen Status und den Zielen können wir nun unsere Data & Analytics Strategie ableiten, Schwerpunkte erkennen und mit der Umsetzung starten.

Seit 2015 nehme ich regelmäßig am BARC Circle (Kamingespräch) teil, um mich mit anderen Verantwortlichen im BI- & Analytics-Bereich sowie den BARC-Analysten zu Trends und aktuellen Schwerpunkten auszutauschen. Die Veranstaltung generiert oft neue Ideen, ermöglicht Einblicke in andere Unternehmen mit ähnlichen Fragestellungen und zeigt alternative Ansätze auf.

Der BARC Circle bietet einen hervorragenden Rahmen, um sich regelmäßig über aktuelle Trends und Herausforderungen zu informieren und konkrete Erfahrungen mit BI-Verantwortlichen anderer Unternehmen austauschen zu können.