Eine einheitliche Datenplattform unterstützt Liebherr bei der gruppenweiten Kollaboration

Über Liebherr

Die Firmengruppe Liebherr ist ein familiengeführtes Technologieunternehmen mit breit diversifiziertem Produktprogramm. Das Unternehmen zählt zu den größten Baumaschinenherstellern der Welt. Es bietet aber auch auf vielen anderen Gebieten hochwertige, nutzenorientierte Produkte und Dienstleistungen an. Die Firmengruppe umfasst heute über 150 Gesellschaften auf allen Kontinenten. Im Jahr 2023 beschäftigte sie mehr als 50.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erwirtschaftete einen konsolidierten Gesamtumsatz von über 14 Milliarden Euro. Gegründet wurde Liebherr von Hans Liebherr im Jahr 1949 im süddeutschen Kirchdorf an der Iller. Seither verfolgen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Ziel, ihre Kunden mit anspruchsvollen Lösungen zu überzeugen und zum technologischen Fortschritt beizutragen. Unter dem Motto „75 years of moving forward“ feiert die Firmengruppe im Jahr 2024 ihr 75-jähriges Bestehen.

Das Projekt im Detail

Die Herausforderung

Die Herausforderung für Liebherr besteht darin, eine einheitliche Datenplattform zu schaffen, die eine effiziente und harmonisierte Datenverarbeitung über die gesamte Firmengruppe hinweg ermöglicht. Die dezentrale Struktur des Unternehmens führt zu technischen und organisatorischen Herausforderungen bei der Harmonisierung von Architektur, Tool-Stack und Organisation. Dabei steht eine gruppen-weite Kollaboration im Fokus, die individuelle und strategische Initiativen zusammenführt.

Das Ziel

Aufgrund diverser Insellösungen, mehrerer externer Partner, einem Variantenreichtum an Tools und verschiedenen Reifegraden innerhalb der Firmengruppe, sollte ein gemeinsames Mindset und eine holistische strategische Ausrichtung erreicht werden.

Die Beauftragung von BARC diente dazu, diese bestehenden Bemühungen zu unterstützen und zu beschleunigen. Ein zentrales Ziel ist die Entwicklung einer gemeinsamen Datenarchitektur/-plattform, die von allen Produktsparten akzeptiert und genutzt werden kann. Zusätzlich galt es, das Bewusstsein innerhalb der Organisation hinsichtlich der technischen Details und der notwendigen organisatorischen Strukturen zu schärfen.

Projektphase 1

Mit der Planung und Organisation eines umfassenden Workshops im Oktober 2023, an dem alle 13 Produktdivisionen von Liebherr sowie deren externe Berater teilnahmen, begann der Weg zur „One-Liebherr-Data Platform“. Ziel dieses Workshops war es, eine gemeinsame Grundlage für die Entwicklung der Daten- und Analytics-Strategie zu schaffen und die unterschiedlichen Bedürfnisse und Anforderungen der einzelnen Divisionen zu verstehen.

Projektphase 2

Der zweitägige Workshop war klar strukturiert und fokussierte sich auf die wichtigsten Themen wie technische Architektur, Governance und die Definition von Datenprodukten. Durch eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und Gruppenarbeit konnten die Teilnehmer ihre Perspektiven einbringen und Impulse setzen.

BARC moderierte den Workshop. Die externe, neutrale Sichtweise und Expertise von BARC half dabei, objektive Empfehlungen und Stoßrichtungen zu geben.

Das Ergebnis

Das Engagement mit BARC führte zu einer zielgerichteten Diskussion und konkret definierten Folgeaktivitäten. Durch den moderierten Workshop und das fachliche Coaching wurde ein gruppenweiter Arbeitskreis ins Leben gerufen.

Die Definition von Folgeaktivitäten und die Bildung von Arbeitsgruppen zu den Themen

Architechture Principles & Capabilities
Technolgy Stack
Data & Analytics Roles
Data Product Definition

wurde von allen Beteiligten als ein wesentlicher Erfolg gesehen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt war die Steigerung der Kooperations- und Kommunikationsbereitschaft der diversen „Data Teams“ bei Liebherr. Es wurde einstimmig beschlossen, dieses Format zu wiederholen.

Wir wollten ein gemeinsames Architekturbild entwickeln, mit dem sich alle identifizieren können. Der Workshop hat uns geholfen, wichtige Folgeaktivitäten zu definieren und Arbeitsgruppen zu bilden. Es war ein entscheidender erster Schritt, um die technischen und organisatorischen Herausforderungen zu meistern.

Mario Mühllechner

Head of BICC bei Liebherr Earthmoving