Selbstbeschreibung des Anbieters

VALSIGHT – Bessere Management-Entscheidungen auf Knopfdruck

Valsight, das ist Software-gewordene Kombination aus State-of-the-Art-Technologie, genauestem Verständnis der heutigen Herausforderungen von Controlling-Organisationen und 100%iger Lösungsorientierung. Damit CFOs und Finance-Teams ein neues Level an Effizienz und Agilität erreichen, ohne an Präzision zu verlieren.

Strategie umsetzen in VUCA-Zeiten

Schneller und zugleich besser entscheiden? Mit Valsight kein Widerspruch, sondern gelebte Realität. Wie die viel zitierte VUCA-Welt, in der Schwankungen des Unternehmensumfelds an der Tagesordnung sind. Das Wachstum ist weniger linear als früher. Die Digitalisierung führt zu Unsicherheiten und Veränderungsdruck. Kurz: Komplexe Entscheidungen sind zu treffen, immer häufiger ad hoc. Das muss auch – oder vielmehr: vor allem – das Controlling abbilden.

Szenarien per Click simulieren

Szenario-Simulationen im Rahmen von Planung und Forecasting, parallel und ergänzend zu traditionellen Controlling-Prozessen, sind die zeitgemäße Antwort auf aktuelle Controlling-Herausforderungen. Denn sie ermöglichen verschiedene Perspektiven auf die Daten, die zugleich deutlich handhabbarer werden. Valsight bietet verschiedene Perspektiven auf den Datenwürfel und erlaubt in der Planungsphase, einzelne Maßnahmen einzeln ein- und auszuschalten – und die Effekte auf Knopfdruck zu betrachten und zu bewerten. Szenarien, für die man sich früher für einen oder mehrere Tage zurückziehen musste, werden in Sekundenschnelle berechnet. Diese Ad-hoc-Simulationen können live im Management-Meeting stattfinden und geben so Strategie-Diskussionen eine ganz neue Qualität.

Schnell präzise (genug) entscheiden statt scheingenau Erbsen zu zählen

Die Möglichkeit der Ad-hoc-Simulation von Szenarien und der schnellen, einfachen Anpassung der Treibermodelle gewährleisten eine Agilität und Flexibilität in der Unternehmenssteuerung, die mit althergebrachten Mitteln und Methoden nicht gelingen kann. Dabei gibt es keine Abstriche bei Qualität und Aussagekraft. Ganz im Gegenteil: Wo früher über Monate bis auf die letzte Kostenstelle genau geplant und kalkuliert wurde – und die Planung im Moment der Fertigstellung schon veraltet war, weil sich die Welt inzwischen weitergedreht hatte -, kann jetzt schnell und effektiv auf kurzfristige Veränderungen reagiert werden.

Mehr Akzeptanz und Vertrauen in die Zahlen erreichen

Die ansprechende Visualisierung der Treibermodelle und Szenarien macht Entscheidungen und den Weg zu ihnen teamübergreifend nachvollziehbar. Dadurch wird Transparenz über die Ursache-Wirkungsbeziehungen inkl. der zugrunde liegenden Rechenlogik geschaffen, was zudem für mehr Akzeptanz sorgt.

Der Komplexität Herr werden

Über die intuitiv bedienbare Benutzeroberfläche bilden Controlling-Teams ohne IT-Support auch komplexeste Geschäftsmodelle per Drag & Drop ab. Die intuitive Bedienbarkeit ermöglicht ungekannt kurze Reaktionszeiten: Alle Ebenen können eigenständig, per Maus-Click, editiert werden. Alle nachgelagerten Größen passen sich automatisch an und spiegeln die Veränderungen augenblicklich wider. So wird auch die Controlling-Organisation selbst eingeständiger und agiler.

Daten einfach integrieren

Natürlich lassen sich die Basisdaten per Excel-Upload in die Plattform heben, aber auch die direkte Integration in die bestehende IT-Architektur ist mit geringem Aufwand möglich. So fließen Änderungen der Basisdaten „seamlessly“ in die Berechnungen der Szenarien ein. Auch die Simulationsergebnisse lassen sich automatisiert in andere Systeme übertragen – selbst dazugehörige Präsentations-Slides werden automatisch aktualisiert.

Kurzum: schneller besser entscheiden

Controlling-Teams und -Verantwortliche können dem Management schneller bessere Antworten auf komplexe Fragestellungen liefern. So bauen sie nicht nur ihre Position als strategische Partner aus, sondern haben auch mehr Zeit für das Wesentliche: die Umsetzung der sorgfältig geplanten Projekte und Maßnahmen.

Case Studies von Valsight

Referenzen

  • Siemens
  • Volkswagen AG
  • Mercedes-Benz
  • Leipziger Verkehrsbetriebe
  • Thalia

Partner

  • BCG
  • CTcon
  • Noventum IT Management Consulting
  • PwC

Kontaktdaten

BARC-Studien mit Valsight

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