Lucanet

Der Pfad der Neuanlage von Buchungskreis über Verpartnerung hin zur Konzernkonsolidierung ist zu kompliziert.

Die Stammdaten des Konzerns hinsichtlich der Beteiligungen und der Einbeziehungen sind zwar etwas umständlich bei der Eingabe, aber dennoch nachvollziehbar gestaltet.

Die fehlende Möglichkeit, auf das Layout von Exporten (besonders Excel) Einfluß nehmen zu können.

Sehr flexibel, kann jedoch dazu führen, dass bei geringer Fehlmanipulation viele Differenzen entstehen. Mehr Plausibilitätschecks wären hilfreich.

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Teilweise würde ich mir mehrere Dimensionen in Lucanet wünschen. Aktuell können Kostenstellen und Profitcenter eingelesen werden. Zukünftig wäre es schön, wenn auch Projekte als Dimension ergänzt werden könnten, da diese zunehmend von höherem Interesse sind. Eine App für Umlagen (analog den Umlagen im SAP) wäre eine große Bereicherung. Aktuell lösen wir das über eine aufwendig gestaltete Excel-Lösung.

Profitcenter- und Kostenstellenberichtswesen umständlich und daher nicht genutzt. Das Planungstool ist Overkill für kleinere und mittlere Gesellschaften. Wir planen daher außerhalb in Excel und spielen es ein. Intercompany-Abstimmung im Group-Report sehr umständlich: Anstatt Beziehungen eingeben zu können, muss man Soll/Haben-Buchungen absetzen.

Schnell wachsend, aber wenig Fachpersonal, das mit dem Wachstum mithält. Es wäre sinnvoll, mit den externen Partnern so die Kunden zu verteilen, dass z.B. auch Lucanet selbst ein Kundenranking aufbaut, bei dem man innovatives Denken der Kunden fördert. Dadurch werden künftige AI-Prozesse effizienter.

App für Handy oder Tablet ist überfällig; Oberfläche wirkt antiquiert; Webversion nur über neues Lizenz Modell nutzbar; ESG-Funktionalität sollte auch ohne Zusatzsoftware möglich sein. Lucanet-Formel müsste auch in MS Word nutzbar sein. Einsatz von KI/AI für Forecast/ Planung.

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Leider ist der Support nicht oder kaum noch telefonisch erreichbar.

Vereinfachung Skripte / Datenimporte.

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Teilweise umständliche Eingabe. Planungstool könnte mehr Funktionen haben. Group Report zu häufig notwendig.

Häufigerer Kontakt zum Vertrieb bzgl. Neuerungen oder Ermittlung individueller Optimierungsmöglichkeiten.

Allenfalls ein Video oder Webvideo mit den Futures zur Verfügung stellen, wo alles genau und schön erklärt wird.

Additional apps / multiple layers looking similar - sometimes not easy to understand the links between the various data layers.

Dimensionenmodell ist noch stark begrenzt.

Eigentlich keine weiteren Ansprüche. Geplant ist die BI-Integration für 2024.

Technischer Support nicht immer erreichbar. Operative Planungsmöglichkeiten sind deutlich verbesserbar.

Neues Pricing-System.

Flexible Analytik ist kaum möglich. Die Bedienung im Unterbau ist etwas umständlich und starr.

Es wäre schön, wenn mehr Augenmerk auf die Bilanzplanung gelegt wird. Ein Standardformular dafür ist zwar vorgesehen, jedoch ist es relativ umständlich. Ebenso sind Umlagen in LucaNet, ähnlich der im SAP, nicht möglich. Eine Sonderprogrammierung führt bei LucaNet leider zu monatlich bleibenden Kosten und nicht zu Einmalkosten, die das Projekt umfassen.

Planungsfunktionalitäten nicht mehr State of the Art

Planungsfunktionalitäten nicht mehr State of the Art.

Standard-Schnittstellen funktionieren nicht immer: Oft mehr zusätzlicher Beratungsaufwand. Reports sind nicht so flexible, wie man es manchmal bräuchte: Excel-Integration hilft.

Fehlende Standardlösung für Reporting in die Fachbereiche. Versäumnis, dem Trend zu intelligenten Reporting-Lösungen der anderen Anbieter zu folgen. Anzahl Support-Mitarbeiter erhöhen.

Der Tech Support hat bisweilen eine zu langsame Reaktionszeit, Innovationsgeschwindigkeit (BI, ESG, Steuern) könnte schneller sein.

Teilweise umständliche Eingabe. Planungstool könnte mehr Funktionen haben. Group Report zu häufig notwendig.

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1. Es fehlt mir immer noch eine Funktion/eine Ansicht, mit der man zwei oder mehr Zeiträume in der GuV addieren kann, z. B. um schnell flexibel einen Forecast (1. Halbjahr IST-Ebene + 2. Halbjahr Budgetebene mit Gesamtsumme) darzustellen. Man kann nur zwei Zeiträume vergleichen mit Abweichung. Für jeden Forecast eine extra Datenebene anzulegen, ist viel zu aufwändig. So muss man sich ein Workaround in Excel bauen. 2. Die Ansichtseinstellungen „Nicht bebuchte Dimensionen, Konten, Positionen etc. ausblenden“ sollten direkt über die Taskleiste steuerbar sein (in etwa wie der Umschaltbutton in der Bilanz zwischen Salden und Verkehrszahlen), nicht extra über das Untermenü.

Die IC-Abstimmung im Group Report könnte verbessert werden, indem man zwischen der kompletten Ansicht und der Ansicht einzelner Firmen unterseiden kann. Der Group Report ist nicht so flexibel wie LuacNet selbst.

Dimensionenmodell ist noch stark begrenzt.

Leider ist der Support nicht oder kaum noch telefonisch erreichbar.

Bekanntheitsgrad des Unternehmens, dadurch muss der Einsatz der Software immer wieder gerechtfertigt werden. Unsere zuständigen Berater haben leider in der letzten Zeit zu viel gewechselt und der Wissenstransfer hat nur bedingt stattgefunden.

Benutzersteuerung: Übersicht, wie die derzeitige Nutzung der Lizenzen ist vs. was derzeit gebucht ist.

Vereinfachung Skripte/Datenimporte.

Further development of in-client 'formula' positions/functionalities (despite potential challenges posed by an OLAP data structure) would be appreciated; the somewhat recent addition of the ability to summarize variable positions such as L3M sales or L3M COGS and in-client calculation of varied statistics like DIO, DSO, DPO has been a great development. Further configuration option to selectively exclude statistical key figure positions from particular data presentation formats (i.e., thousands, millions, etc...) would also be nice; use-case example: User is looking at working capital positions on balance sheet presented in 'thousands' and simultaneously looking at DIO, DSO, DPO. In this case, DIO, DSO, DPO will also be displayed in thousands... it would be preferred to exclude such positions from being displayed in thousands or in otherwise non-standard numerical formats. Audit trails have improved as of late with the ability to view previous versions of a booking; this is appreciated but further developments here would also be 'nice to have.'

Neues Pricing-System.

Additional apps/multiple layers looking similar - sometimes not easy to understand the links between the various data layers.

Häufigerer Kontakt zum Vertrieb bzgl. Neuerungen oder Ermittlung individueller Optimierungsmöglichkeiten.

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App für Handy oder Tablet ist überfällig; Oberfläche wirkt antiquiert; Webversion nur über neues Lizenz Modell nutzbar; ESG-Funktionalität sollte auch ohne Zusatzsoftware möglich sein. LucaNet-Formel müsste auch in MS Word nutzbar sein.

Programmierung der Schnittstelle aus dem Vorsystem war nicht vorhanden und war aufwändig zu implementieren. Schnittstelle muss beinah täglich gepflegt werden, um Abbildung des Management-Reportings aufrecht zu erhalten

Allenfalls ein Video oder Web Video mit den Features zur Verfügung stellen, wo alles genau und schön erklärt wird.

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Bisher keine Idee.

Das Datenmodell.

Die Auswahlleiste zum Wechsel zwischen Jahres- / Monats- / ... Ansicht ist etwas umständlich zu bedienen.

Sowie in Excel, ein Rückgängigmachen einer Eingabe.

Die kleinste Zeiteinheit sind Monate. Wünschenswert wären (Kalender-)Wochen und Tage.

Die nervige Arbeit mit der Maus beim Filtern nach einzelnen Monaten.

Komplexere Planungen.

Die operative Planung (Absatz, Personal, ...) ist nur schwer umsetzbar.

Die Flexibilität speziell für die Planung und umfangreiche Planungsfunktionalitäten.

Die Nutzung zusätzlicher Features über Scripts/ Apps ist schwer zu verstehen, und es ist sehr schwierig, einen Überblick darüber zu bekommen, welche zusätzlichen Möglichkeiten zur Verfügung stehen. Die Bereinigung der Datenbank gestaltet sich zum Teil schwierig.

Das Forecasting könnte vereinfacht werden, indem man z. B. eine GuV-Ansicht erstellen kann, die aus zwei Datenebenen zusammengesetzt/ summiert wird, z.B. Januar-Februar IST-Datenebene + März-Dezember Budget-Datenebene + Summenspalte --> Aktueller Forecast.

Die Planungsfunktion für Fachbereiche über Group Report mehr fokussieren.

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Eine Kurzfristplanung in LN wäre hervorragend.

Der Export mit Buchungstexten an weitere Systeme.

Der TechSupport: Leider zum Teil keine schnelle Antwort bei Problemen.

Die Exporte (xlsx) könnten grafisch ansprechender aufbereitet sein.

Eine Verbesserung der Planung und Implementierung verschiedener Planungstools.

Die Schnittstellenkonfiguration ist ein langwieriger Prozess.

Es gibt wenig, was mir nicht gefällt. Als PowerUser muss man logischerweise LucaNet-Experte sein, was viele Schulungen benötigt. Die Implementierungs-Experten von LucaNet sind teilweise schwer zu erreichen.

Kein grafisches Reporting o.ä.