Führende Unternehmensplanungs-Tools und -Software im Vergleich
Unternehmensplanung beinhaltet im Allgemeinen das vorausschauende Festlegen von operativen, finanziellen und strategischen Zielen. In dynamischen Märkten sind aktuelle Informationen und Pläne essenziell. Moderne Softwarewerkzeuge unterstützen dabei nicht nur, sondern bieten eine technologische Basis für eine agile Unternehmensplanung und -steuerung.
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Was ist AFC SaaS Plattform
SaaS-Plattform für Konsolidierung, Planung, Cashflow, Forecasting, Data Analytics und ESG sowie Carbon Accounting mit ergänzenden Lösungen für IFRS16, ML-basierte Analysen der Debitoren/Kreditoren und einer Applikation für Reedereien/Ship Manager (AFC Maritime Analytics).
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Was ist Anaplan
Cloud-basierte Planungs- und Performance-Management-Plattform für den Einsatz in Finanzen und verschiedenen operativen Fachabteilungen mit ergänzenden Analytics-Funktionen. Anaplan und sein globales Partner-Ökosystem bieten zusätzliche vorgefertigte Lösungen für diverse Themen und Branchen.
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Was ist Bissantz DeltaMaster
Integriertes Produkt für (fortgeschrittene) Analysen, Berichte, Dashboards und Planungen. Umfangreiche intelligente Analysefunktionen für große Datenmengen (einschließlich statistischer und fortgeschrittener Analysemethoden) sowie innovative Diagrammtypen für datenzentrierte Berichte und Dashboards.
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Was ist Board
Flexible, vollständig webbasierte Plattform mit integrierter Systemarchitektur aus proprietärer multidimensionaler In-Memory-Datenbank und Front-Ends. Grafische No-Code-Entwicklungsumgebung für Power-User im Fachbereich zur Erstellung maßgeschneiderter Planungs- und Performance-Management-Anwendungen.
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Was ist CCH Tagetik
Integrierte Plattform für die finanzielle Unternehmenssteuerung (Konzernkonsolidierung und -abschluss; Budgetierung, Planung und Forecasting; ESG- und regulatorische Berichterstattung; Unternehmenssteuern). Ergänzende Lösungen für finanzielle und regulatorische Anwendungsfälle (Kontenabstimmung; Finanzberichterstattung, Disclosure Management und iXBRL; Transaction Matching; IFRS 16, IFRS 17 und Solvency II) sowie ausgewählte operative Pläne.
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Was ist CoPlanner
Integrierte und umfassende Plattform für den Aufbau individueller Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting-Anwendungen mit ergänzenden Funktionen für Reporting, Analyse und Konzernkonsolidierung. Umfassende Planungsfunktionen für Top-down- und Bottom-up-Planungen inkl. Workflow-Unterstützung.
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Was ist Jedox
Flexible Performance-Management-Plattform für Fachanwender mit Funktionen für Planung, Budgetierung und Forecasting, Reporting, Dashboarding, Analyse und Konzernkonsolidierung. Ergänzender Marktplatz für vordefinierte, aber flexibel anpassbare Lösungen und Accelerators.
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Was ist K4 Analytics
Multi-Plattform Write-Back-Technologie zur Erstellung von Planungsapplikationen für QlikView, Qlik Sense, Microsoft Power BI & Teams, Tableau, Looker
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Was ist OneStream
Integrierte Performance-Management-Plattform für Konzernkonsolidierung und -abschluss, Planung, Budgetierung und Forecasting, Reporting und Analyse mit integrierten Funktionen für Financial Intelligence und Financial Data Quality. Ergänzender integrierter Marktplatz mit Fach- und Produktivitätslösungen, mit denen Kunden die Plattform um zusätzliche Funktionen erweitern können.
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Was ist QVANTUM
Cloud-basierte Planungslösung (Software-as-a-Service) zur dezentralen Plandatenerfassung mit flexibler Modellierung über Excel-Templates
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Was ist Unit4 FP&A
Flexible, integrierte Performance-Management-Plattform für Planung, Budgetierung und Forecasting, Reporting, Analyse, Dashboarding und Konzernkonsolidierung mit ergänzenden vordefinierten betriebswirtschaftlichen und Branchenlösungen; fokussiert auf Unit4-ERP-Kunden
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Was ist Valsight
Umfassende Plattform für die werttreiberbasierte Planung, Forecasting und Simulation einschließlich der transparenten Visualisierung und interaktiven Analyse von Simulationsergebnissen.
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Was ist Vena
Cloud-basierte, flexible Performance-Management-Plattform für Fachanwender mit integrierter Funktionalität für Planung, Budgetierung und Forecasting, Reporting, Analyse, Konzernkonsolidierung und -abschluss sowie Kontenabstimmung. Verwendung von Excel als Benutzeroberfläche.
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Was ist Workday Adaptive Planning
Cloud-basierte Planungs- und CPM-Lösung mit integrierten Funktionen für Planung, Budgetierung und Forecasting, Reporting, Dashboarding und Analyse.
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Was ist Corporate Planning Corporate Planner
Integrierte Plattform für operatives Management, Finanzplanung, Vertriebsmanagement, Konzernkonsolidierung, Personalmanagement und Managementreporting für Fachanwender. Umfassende, vordefinierte Planungsfunktionen (inkl. flexibler Möglichkeiten für Top-down- und Bottom-up-Planungen).
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Was ist evidanza
Plattform für den Aufbau individueller Analytics- und Performance-Management-Applikationen (Berichtswesen, Analyse, Planung) mit ergänzenden Funktionen für Collaboration
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Was ist IBM Planning Analytics
Flexible Plattform für Power-User im Fachbreich zur Erstellung maßgeschneiderter Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting- sowie Analyticsanwendungen auf Basis einer leistungsstarken und skalierbaren In-Memory-Datenbank. Umfassende Funktionalität zur Aufbereitung individueller Inhalte in Excel und deren Veröffentlichung im Web.
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Was ist insightsoftware Bizview
Cloud-basierte Lösung für Planung und Forecasting mit ergänzenden Funktionen für Reporting, Dashboarding und Analytics
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Was ist insightsoftware Calumo
CPM- und BI-Plattform mit Fokus auf Planung und Forecasting, Reporting und Analytics mit Microsoft Excel als primäre Entwicklungsumgebung
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Was ist insightsoftware Cubeware
Integrierte Plattform für Datenmanagement, Datenmodellierung, Reporting, Ad-hoc- und OLAP-Analyse, Dashboarding und Planung auf Basis multidimensionaler Datenbanken
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Was ist insightsoftware IDL
Integrierte Financial Performance Management Plattform für Konzernkonsolidierung, Finanzplanung, operative Planung, Management-Reporting, regulatorisches Berichtswesen und Analyse.
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Was ist insightsoftware Longview
Integrierte Plattform für strategische und operative Planung (Longview Plan), Konzernkonsolidierung/-abschluss (Longview Close), Steuer-Management (Longview Tax), Leistungsverrechnungen (Longview Transfer Pricing), Aufbau von BI-/Analytics-Applikationen (Longview Analytics)
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Was ist insightsoftware Power ON Visual Planner for Power BI
In Power BI integrierte Planungslösung, die das Rückschreiben in die Microsoft-Umgebung ermöglicht. Die Lösung kann in der Cloud, On-premise oder hybrid betrieben werden.
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Was ist insightsoftware Tidemark
Flexible, Cloud-basierte Plattform für Planung und Forecasting mit ergänzenden Workflow- und Kollaborationsfunktionen
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Was ist macs Software
Umfassende Planungs- und Performance-Management-Lösung für eine integrierte, detaillierte Unternehmensplanung (operatives Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung) mit ingerierter Business-Planungslogik für integrierte Unternehmensplanungen, insbesondere für mittelständische Fertigungsorganisationen.
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Was ist Oracle Cloud EPM
Umfassendes Performance-Management-Portfolio mit einer vollständigen Suite von Produkten und konfigurierbaren Anwendungen, die alle relevanten EPM-Prozesse abdecken (z. B. Planung, Budgetierung und Forecasting, Rentabilitäts- und Kostenmanagement, Konzernkonsolidierung und -abschluss, Kontenabstimmung, Finanz- und Managementberichterstattung, Steuerrückstellung und -berichterstattung, Verrechnungspreise, ESG-/Nachhaltigkeitsberichte, Analysen und Datenmanagement).
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Was ist Phocas
Umfassende Cloud-basierte Plattform für BI und Analytics, Budgetierung und Forecasting, Finanzberichte und Analysen. Flexible Plattform für Fachanwender zur Erstellung individueller Planungs-, Budgetierungs- und Forecastinganwendungen, die i.d.R. zusätzlich zu den BI- und Analytics-Funktionen von Phocas genutzt werden.
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Was ist Planful
Integrierte, Cloud-basierte Plattform mit Funktionen für Planung, Budgetierung und Forecasting, Konzernkonsolidierung und -abschluss, Reporting, Analyse, Dashboarding und Marketing Performance Management.
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Was ist Prophix
Integrierte, Cloud-basierte Performance-Management-Plattform für mittelständische Unternehmen mit Fokus auf Planung, Budgetierung und Forecasting, Reporting und Analyse. Umfassende Funktionen für Konzernkonsolidierung und -abschluss, Management-Reporting, Intercompany-Abstimmung sowie Speziallösungen für IFRS 16 und iXBRL sind mit der Integration von Sigma Conso verfügbar.
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Was ist SAP Analytics Cloud
Integrierte, benutzerfreundliche Plattform für Unternehmensplanung und BI mit eingebetteten Funktionen für fortgeschrittene Analysen und Applikationsdesign. Umfassende Funktionen für die Implementierung individueller Planungsanwendungen mit unterstützenden Workflow- und Kollaborationsfunktionen.
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Was ist SAP Business Planning and Consolidation (BPC)
Integrierte Lösung für Planung und Konzernkonsolidierung basierend auf SAP BW/4HANA als technische Basis mit Web- und Excel-Frontends
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Was ist Serviceware Performance
Integrierte Plattform für Planung, Budgetierung und Forecasting, Analytics, Projekt-Portfolio-Management und Strategieumsetzung (Balanced Scorecarding).
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Webinar – live
24. Sep 2024
Mehr über Unternehmensplanungs-Software und -Tools im Vergleich erfahren
Unternehmensplanung, Budgetierung und Forecasting sind wichtige Elemente der Unternehmensführung. Sie helfen, das operative Geschäft mit den strategischen Zielen in Einklang zu bringen.
In den letzten Jahren sind Märkte und Wettbewerb dynamischer geworden. Viele Organisationen haben Mühe, damit Schritt zu halten. Besonders Unternehmensplanung, Forecasting und Simulationen sind wichtiger denn je. Entscheidungen müssen auf Basis aktueller Prognosen und Data Analytics getroffen werden. Auch die effiziente Bewertung möglicher zukünftiger Entwicklungen in Szenarien und Simulationen sowie die Automatisierung von Prozessen und die Entlastung von Planern gewinnen massiv an Bedeutung.
Was umfasst die Unternehmensplanung und was leisten Unternehmensplanungs-Tools?
Unternehmensplanung beinhaltet im Allgemeinen das vorausschauende Festlegen von operativen, finanziellen und strategischen Zielen. Sie legt auch die Mittel und Kontrollen zur Zielerreichung fest. Die Unternehmensplanung kann lang-, mittel- oder kurzfristig sein und gliedert sich in strategische Planung, Budgetierung und Forecasting.
- Strategische Planung: Definition der mittel- und langfristigen Ziele eines Unternehmens, die bspw. auf Jahresziele heruntergebrochen werden können.
- Budgetierung: Erstellung des Jahresbudgets und der Ergebnisplanung (GuV, Bilanz und Cashflow) auf Basis integrierter Teilpläne (Absatz/Umsatz, Produktion, Ressourcen, Investitionen etc.). Die Budgetierung gibt die maßgeblichen Ziele im Unternehmen für ein Geschäftsjahr vor.
- Forecasting: Kurzfristige Planung mit laufender Überprüfung und Anpassung der Planung an geänderte Bedingungen. Typische Formen sind der Rolling Forecast oder der Year-End-Forecast.
In dynamischen Märkten sind aktuelle Informationen und Pläne essenziell. Moderne Softwarewerkzeuge unterstützen dabei nicht nur, sondern bieten eine technologische Basis für eine agile Unternehmensplanung und -steuerung. Viele Organisationen sehen in der passenden Softwareunterstützung einen wesentlichen Hebel zur Verbesserung von Planung und Forecasting.
Eine wesentliche Softwareanforderung an die Unternehmensplanung ist das Zurückschreiben von Plandaten in ein Plandatenmodell in einer zentralen Datenbank. Das Planungsmodell besteht aus Planungsstrukturen (Stammdaten), Kennzahlen und der Planungslogik und führt verschiedene operative und finanzielle Pläne zusammen. Softwarelösungen unterstützen die Erstellung des Planungsmodells und der Planungsmasken, und erlauben die Koordination der verschiedenen Planungsaktivitäten. Sie bieten spezifische Funktionen für die Durchführung der Unternehmensplanung sowie Plandatenerfassung.
Welche Arten von Unternehmensplanungs-Lösungen gibt es?
Der Softwaremarkt bietet ein großes Spektrum verschiedener Werkzeuge für die Unternehmensplanung. Grundsätzlich lässt sich das Angebot in die folgenden wesentlichen Kategorien unterscheiden:
- Finanzplanung: Fokus ist die Planung und -prognose der finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens (z. B. Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow). Dies kann auch die Konsolidierung der Finanzpläne einzelner Unternehmen und Teilkonzerne einschließen, was Funktionen zur Konzernkonsolidierung erfordert. Um die finanzielle Situation eines Unternehmens umfassend und aussagekräftig darzustellen, muss die Finanzplanung Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Teilplänen berücksichtigen.
- Operative Planung und Forecasting: Fokus ist die Planung operativer Teilpläne wie Absatz, Produktion, Beschaffung, Ressourcen, Kosten, Investitionen etc. Da es nicht ausreicht, diese operativen Bereiche isoliert zu planen, müssen sie im Sinne einer integrierten Unternehmensplanung mit den finanziellen Ergebnisplänen verknüpft werden. Fortgeschrittene Planungsansätze wie die umfassende Integration der Unternehmensplanung, die Automatisierung von Prognosen mit Hilfe von prädiktiven Algorithmen und Machine-Learning-Modellen (ML) sowie Simulationen sind für viele Unternehmen heute von großer Bedeutung.
- Strategische Planung: Fokus ist die Definition und Planung der mittel- bis langfristigen Ziele eines Unternehmens. Diese Pläne spiegeln die Mission und Vision einer Organisation wider und enthalten auch die zum Erreichen der Ziele erforderlichen Maßnahmen. Das Herunterbrechen der langfristigen Ziele auf kurzfristige, jährliche Ziele ermöglicht es, einen Aktionsplan mit Schritten abzuleiten, um die strategischen Ziele zu erreichen. Neben Möglichkeiten zur Positionsbestimmung (bspw. über eine SWOT-Analyse) bieten diese Werkzeuge Funktionen zur Strategiedefinition, KPI-Festlegung, Überwachung und Analyse der Zielerreichung.
- Simulation: Simulationen und Szenarioanalysen sind essenziell für die fundierte Bewertung von Chancen und Handlungsalternativen. Werttreiber-orientierte Planungsmodelle eignen sich dabei besonders gut für Simulationen, da sich Auswirkungen einzelner Faktoren auf das Ergebnis schnell und transparent aufzeigen lassen. Der detaillierte Vergleich verschiedener Szenarien hilft, den Einfluss von Veränderungen sowie die Resilienz von Unternehmen zu bewerten. Was-wäre-wenn-Simulationen und Parametersimulationen sind die am häufigsten genutzten Varianten.
Was sind typische Funktionen von Unternehmensplanungs-Software?
Die Basis einer integrierten Unternehmensplanung ist eine einheitliche Datenbasis für Ist- und Plan-Daten sowie ein durchgängiges Datenmodell. Softwarewerkzeuge für die Unternehmensplanung unterstützen die zentrale Ablage aller Daten und schaffen so eine einzige, gemeinsame Datengrundlage für die Unternehmensplanung sowie für weitere Performance-Management-Disziplinen wie Berichtswesen, Analyse oder die Konzernkonsolidierung (Single Point of Truth).
Darauf aufbauend gilt es, ein Planungsmodell zu entwickeln, welches die integrierte Unternehmensplanung flexibel abbildet. Ziel ist, die strategische und operative Planung mit der Finanz- und Ergebnisplanung zu verzahnen. Hierzu gehört insbesondere die Abbildung der operativen Teilpläne (Absatz, Produktion, Beschaffung, Ressourcen, Kosten, Investitionen etc.) inklusive deren Integration untereinander und in die Ergebnisplanung (Bilanz, GuV, Cashflow).
Neben der Adressierung verschiedener Planungsthemen unterstützen führende Lösungen die flexible Abbildung unterschiedlicher Planungshorizonte, um strategische, mittel- bis langfristige Planungen abbilden und in die klassische Jahresplanung überführen zu können.
Werkzeuge für die Unternehmensplanung unterstützen verschiedene Planungsstrategien wie Top-Down- oder Bottom-Up-Planung. Top-Down-Vorgehensweisen werden vor allem für die strategische Unternehmensplanung und die Ergebnisplanung eingesetzt. Bottom-Up-Vorgehensweisen kommen dagegen in verteilten Umgebungen zum Einsatz, wo es darum geht, Plan-Daten von einer Vielzahl unterschiedlicher Stellen im Unternehmen einzusammeln. Bei Top-Down-Planungen stehen regelmäßig Funktionen für Parameter- und Struktur-Simulation mit Szenariobildung, Analysen oder Datenverteilungen („Splashing“) im Vordergrund. Für Bottom-Up-Planungen sind Funktionen zur (komfortablen) Erfassung von Plan-Daten über verschiedenste Clients (Web, Excel etc.) inklusive Validierung der Dateneingaben sowie Workflow-Mechanismen zur Prozesssteuerung hilfreich.
Welchen Mehrwert bieten Unternehmensplanungs-Lösungen?
Lösungen für die Unternehmensplanung unterstützen den kompletten Prozess, vom Modellaufbau über die Definition von Planungsmasken und Workflows bis hin zur Durchführung und Analyse der Planung. Folgende Nutzenaspekte und Mehrwerte erzielen Organisationen mit Unternehmensplanungs-Werkzeugen am häufigsten:
- Bessere Qualität der Planungsergebnisse
- Gesteigerte Transparenz der Planung
- Präzisere und detailliertere Planung
- Bessere Integration der Finanzplanung mit der operativen Planung
- Gesteigerte Planungsfrequenz und kürzere Planungszyklen
- Reduzierte Planungskomplexität
- Bessere Integration der strategischen mit der operativen Planung
Warum Sie Unternehmensplanungs-Software vergleichen sollten
Nur solche Softwarewerkzeuge, die die Planungs-Anforderungen eines Unternehmens bestmöglich erfüllen, können einen hohen Nutzen stiften. Der Vergleich mehrerer Lösungen ist deshalb bereits im Softwareauswahlprozess immens wichtig.
Auf dem Softwaremarkt existieren eine Vielzahl an Angeboten und die Suche nach einer passenden Lösung kann aufwändig sein. Deshalb ist es wesentlich, sich an den eigenen individuellen Anforderungen zu orientieren. Die Basis hierfür ist eine sorgfältige fachlich-funktionale, technische und organisatorische Anforderungsanalyse, die alle wesentlichen zukünftigen Anwender des Werkzeugs miteinschließt.
Die schrittweise Evaluierung potenzieller Unternehmensplanungs-Lösungen sollte von einer Longlist mit grundsätzlich infrage kommenden Werkzeugen über eine Shortlist der am besten geeigneten Tools bis hin zur Detailevaluierung der Lösungen auf der Shortlist reichen.
Eine formalisierte Softwareauswahl mit einer vergleichenden Betrachtung mehrerer Lösungen ist wichtig und schafft Investitionssicherheit. Eine sorgfältige Vorgehensweise schützt Organisationen vor einer Fehlentscheidung oder sogar einem gescheiterten Projekt und legt den Grundstein für eine bestmögliche Unterstützung durch Software.
Was Sie beim Vergleich von Unternehmensplanungs-Tools beachten müssen
Vor allem im Rahmen der Detailevaluierung gilt es, die betrachteten Softwarelösungen detailliert zu überprüfen und einen Abgleich mit den eigenen Anforderungen vorzunehmen. Die Detailevaluierung kann hierzu die prototypische Umsetzung einer Teilaufgabe der Gesamtaufgabenstellung auf Basis bereitgestellter (Echt-)Daten umfassen, um darüber alle relevanten Anforderungen zu evaluieren. Da die Kosten bzw. das Preis-Leistungsverhältnis meist ein wichtiges Beurteilungskriterium in Auswahlprozessen sind, sollte auch eine Berechnung der initialen und laufenden Kosten erfolgen.
Generell sollten Organisationen bei der Auswahl einer Lösung für die Unternehmensplanung besonders auf folgende Kriterien achten:
- Flexibilität der Einsetzbarkeit für verschiedene Planungsthemen, -strategien und -ansätze
- Unterstützende Funktionen für die Planung
- Fachanwenderfreundlichkeit bei Modellierung und Aufbau der Planung (Power User) sowie für die Durchführung der Planung
- Preis-Leistungs-Verhältnis
- Vordefinierte Schnittstellen und Datenintegrationsfunktionen aus Quellsystemen (bspw. ERP)
- Überzeugende Performance (Datenverarbeitung, Ladezeiten, Skalierbarkeit)
- Unterstützende Funktionen für angrenzende Performance-Management-Disziplinen (Berichtswesen, Analyse, Konzernkonsolidierung etc.)